供銷社領導班子述職報告范文-資料下載頁
2025-04-05 06:50本頁面
【正文】 變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節(jié)后，通過調查，縣聯社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產所需及早籌劃，及時的防止了2004年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農村專合組織發(fā)展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據；二是勤政務實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨?！ 】傊?，二○○四年，全縣供銷社系統立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
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