供銷社領導班子述職報告范文(文件)
【正文】 容，同時結合供銷社實際，立足三農(nóng) 把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關系，堅持內(nèi)引外聯(lián) 主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設立分公司等 3家企業(yè)，超額完成了任務?！ 。ㄎ澹┝⒆闵缜?，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉?！ 】傊稹鹚哪?，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。一是轉變作風，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應進行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了2004年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。對引進的企業(yè)認真做好服務 促進引進企業(yè)的健康發(fā)展。在開展傳統(tǒng)業(yè)務
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