產(chǎn)學(xué)研新模式應(yīng)用分析-資料下載頁(yè)
2025-04-05 06:45本頁(yè)面
【正文】 ，由于它是一個(gè)一體化的合作模式，所以一次性支付不適合采用。 各方達(dá)成的合作合同具有產(chǎn)權(quán)理論框架中“不完全契約”的特點(diǎn)，“不完全契約”的基本涵義是交易中的投入產(chǎn)出不能衡量、不能證實(shí)，從而難以訂約或即使簽訂也難以實(shí)施。Barzel認(rèn)為，在不完全契約中應(yīng)該由對(duì)產(chǎn)出做出最重要貢獻(xiàn)的一方掌握相關(guān)資產(chǎn)的剩余索取權(quán)，賦予貢獻(xiàn)最大者剩余索取權(quán)［1］，即讓其獲得總產(chǎn)出中扣除了其他要素報(bào)酬之后的剩余利益，這樣會(huì)使貢獻(xiàn)最大者的偷懶行為變得對(duì)自己不利，從而產(chǎn)生最充分的激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化。況且南工大和高新區(qū)建立“三創(chuàng)載體”并不是以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主要目的，所以在分配上也未采用按比例提成的方式，而直接以貢獻(xiàn)最大的領(lǐng)軍人才作為企業(yè)的所有者，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全部歸領(lǐng)軍人才所有，也可以認(rèn)為這是一種最大化的作價(jià)入股(占有100%股份)分配方式。領(lǐng)軍人才在其他單位或載體中的技術(shù)創(chuàng)新成果也屬于職務(wù)成果，因此“三創(chuàng)載體”的分配機(jī)制是最大化了領(lǐng)軍人才的經(jīng)濟(jì)收益、學(xué)術(shù)價(jià)值、名譽(yù)價(jià)值。并且南工大和高新區(qū)為領(lǐng)軍人才提供了100萬(wàn)科研經(jīng)費(fèi)、200萬(wàn)注冊(cè)資金作為保障，為其解除了后顧之憂(yōu)，同時(shí)也盡最大努力協(xié)助領(lǐng)軍人才成功創(chuàng)新、成功創(chuàng)業(yè)，從而增加了領(lǐng)軍人才成功的幾率，提高領(lǐng)軍人才的期望收益。因此，這一利益分配機(jī)制充分體現(xiàn)了南工大和高新區(qū)的良苦用心，是“三創(chuàng)載體”以“人才為主角”的宗旨的完全體現(xiàn)。 由于“三創(chuàng)載體”這一模式的構(gòu)建時(shí)間尚短，各參與方的磨合有限或是出于先合作后解決細(xì)節(jié)問(wèn)題的考慮，其產(chǎn)權(quán)安排上尚有不足之處。根據(jù)協(xié)議書(shū)的規(guī)定，聘任期內(nèi)領(lǐng)軍人才的科研成果歸南工大所有，而其運(yùn)用這些成果在高新區(qū)創(chuàng)辦的企業(yè)收入全部歸領(lǐng)軍人才所有，這也就意味著南工大擁有所有權(quán)，而領(lǐng)軍人才擁有使用權(quán)。當(dāng)聘任期結(jié)束后，對(duì)于已有創(chuàng)新成果的所有權(quán)仍然歸南工大所有。但此時(shí)由于領(lǐng)軍人才已經(jīng)使用這些成果創(chuàng)建了企業(yè)，那么是否還能夠無(wú)償使用科研成果呢？這一疑問(wèn)未能在協(xié)議書(shū)中得到體現(xiàn)，可能成為以后合作的一個(gè)潛在問(wèn)題。 四、結(jié)論 通過(guò)以上分析可知，南工大和高新區(qū)根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建了適合自己的產(chǎn)學(xué)研合作模式。在此模式下，南工大和高新區(qū)以最大的真誠(chéng)給予了領(lǐng)軍人才人員、資金、設(shè)備方面的支持。在與領(lǐng)軍人才簽訂的合同期間內(nèi)各方產(chǎn)權(quán)是明確清晰的，產(chǎn)權(quán)安排的激勵(lì)也是有效的。但正如論文中所分析的，一旦合同到期，在南工大擁有創(chuàng)新成果的專(zhuān)利所有權(quán)的情況下，領(lǐng)軍人才所創(chuàng)辦的企業(yè)是否還能夠無(wú)償使用便成為一個(gè)潛在的問(wèn)題。當(dāng)然，在“三創(chuàng)載體”運(yùn)行初期這不會(huì)影響合作的進(jìn)行，加之許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也不可能在合作之初就全部明確，合同到期之后的利益分配問(wèn)題也只能根據(jù)到時(shí)的情況酌情商定。
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