20xx年技術(shù)部工作計劃-資料下載頁
2025-04-05 06:02本頁面
【正文】 ，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?！??！ ??！ ∪?、組織技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況?！ ∷?、加強工程質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”?！ ∥濉⒓訌娂夹g(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平 合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo) 結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進工作的開展?！ ⊥七M制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。2020年技術(shù)部工作計劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1