20xx年技術部工作計劃-資料下載頁
2025-04-05 06:02本頁面
【正文】 ，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。 ?！ ∪?、組織技術培訓 根據(jù)員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。 四、加強工程質量控制 工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平 合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標 結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。 推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。2020年技術部工作計劃
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