【正文】 于對自己基本介紹，IT 事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題! 結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。 干事培訓計劃： 招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。 計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任IT 技術(shù)部部長負責技術(shù)指導，培訓內(nèi)容初步定為對Windows 的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。 網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由IT 技術(shù)部副部長以及從CERT 邀請的photoshop 高手分別進行ASp 的基礎(chǔ)講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎(chǔ)講座，photoshop 基礎(chǔ)講座等。短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。 總體來說，招新是給IT 技術(shù)部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。目前IT 技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由**副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由**副部長負責。 日常工作計劃： 定期維護學工辦老師以及土建辦公室那邊的機器，及時詢問老師電腦是否出現(xiàn)故障。保持聯(lián)系渠道通暢，有任務之后15分鐘之內(nèi)趕到老師那里去適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站做好網(wǎng)站的日常工作，做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳以及更新，選取具有價值的信息，力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解“讀者”的需求及其意見。 活動計劃： 初步計劃搞一次或兩次對外的活動，計劃的活動是電子競技或者是電腦知識競答，增強IT 技術(shù)部在土木建筑學院、學校的知名度，具體設置待培訓完成之后再做定奪。 20xxit技術(shù)部工作計劃(二) 一、年度大事件 **傳播機構(gòu)信息化建設**OA的功能修改逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行。 ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)后續(xù)工作外包給開發(fā)商與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進測試修改程序以及數(shù)據(jù)遷移工作。 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制并根據(jù)**自身特性做出規(guī)劃實施方案和實施周期計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中。 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持。 **機房高溫預警解決方案。 保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全運維突發(fā)事件的及時響應恢復。 上海分公司辦公地址搬遷網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施。 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作。 部門人員流動做好人員及時補充避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯。 協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報協(xié)調(diào)**十周年慶活動籌備工作。 二、開發(fā)組工作 (一) ERS系統(tǒng)開發(fā)工作。 布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試將錯誤整理成文檔提交給開發(fā)商繼續(xù)修改循序漸進地進行這些工作。 斷跟進開發(fā)商修改的進度向領(lǐng)導匯報工作情況。 析ERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。 發(fā)程序遷移的程序并不斷完善和改進程序。 析ERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)將Mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來時間截止到XX年月日。 (二) 遇到的問題 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合**工作人員使用要求與**和開發(fā)商共同分析提出修改意見。 整理出的錯誤數(shù)據(jù)在修訂后仍然還會存在問題與**人員溝通重新修改。 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)**公司修訂后導入新系統(tǒng)中時發(fā)現(xiàn)存在很多問題有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放條數(shù)據(jù)整理出來通過程序調(diào)試找出錯誤提交**公司重新修訂再導入到新數(shù)據(jù)庫中。 (三) 經(jīng)驗積累 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。 整理出來的數(shù)據(jù)必須制定修訂的標準并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。 需求分析能力有待提高與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法并針對需求找出解決問題的辦法。 三、網(wǎng)絡組工作 (一) 服務器安全運維管理 服務器安全運維提高安全級別病毒防御能力提升系統(tǒng)優(yōu)化 服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份確保數(shù)據(jù)災難恢復 機房高溫預警解決方案并實施 處理**OA服務器損壞事宜OA系統(tǒng)遷移工作重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。 (二) 網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維 保障**、**網(wǎng)絡安全運維突發(fā)事件的及時響應恢復 **、**OA及企業(yè)郵箱用戶增刪流程、表單的修改 **、**員工電腦每日維護工作 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制并根據(jù)**自身特性做出規(guī)劃實施方案實施周期計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中并進行演示系統(tǒng)搭建 郵件系統(tǒng)管理維護郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決 閑置、報廢電腦配件合理分配利用有效節(jié)約成本 機房頻繁斷電請物業(yè)配合進行電力改造技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備 **各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整 **前臺裝修協(xié)助各部門工位調(diào)整網(wǎng)絡、電話線路重新部署保障正常有序辦公 上海分公司辦公地址搬遷網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施 1其他電子設備的調(diào)試和維護。 (三) 電話、電話程控機維護 **、**電話程控機管理維護電話終端維，解決**總機撥入撥出經(jīng)常占線問題將**總直撥加入程控機開通程控機端口并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用，**程控機來電錄音解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。 (四) 遇到的問題 盡心盡力去解決問題但有時得不到理解，執(zhí)行力仍需加強，部門協(xié)作不到位。 (五) 經(jīng)驗積累 與其他部門同事溝通能力有待提高需提升部門單元工作能力使每一個人的執(zhí)行力對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法爭取其他同事的理解和支持。 四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作： 電子固定資產(chǎn)日常更新 每月制作《固定資產(chǎn)月報表》 驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記 IT技術(shù)部每周會議紀要日常工作匯報工作中的問題及下周工作計劃整理 新人入職管理流程固定資產(chǎn)分配 閑置電腦合理分配利用下一頁更多精彩“it部門年度工作計劃” 編排電話分機表按最新的部門分組電話排查對應對話使用 部門內(nèi)部人事變動員工招聘、篩選、面試工作 五、18年工作計劃 ERS系統(tǒng)驗收程序源碼了解為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備 MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃與微軟技術(shù)進一步溝通對MOSS更細節(jié)了解 **、**信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障 員工電腦的日常維護 技術(shù)能力的學習提高 部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng) 增進團隊凝聚力協(xié)作能力。 20xxit技術(shù)部工作計劃(三) it技術(shù)部18年度的工作，將在學院團總支學生會的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。 年度工作計劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網(wǎng)站更新的初步設想?，F(xiàn)具體介紹如下： 一、基礎(chǔ)建設和日常工作 部門的基礎(chǔ)建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化、信息化，改善工作學習環(huán)境，提高效率。 日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。 二、優(yōu)秀人才選拔 優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排，在**屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設維護中，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經(jīng)驗，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學習網(wǎng)絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學習，共同進步。 三、學習交流活動 除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術(shù)學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。 其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。 四、學院網(wǎng)站更新的初步設想 在信息時代，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進行適當?shù)母倪M和更新，具有一定的可行性。 在年度工作計劃中，本部門計劃在學院領(lǐng)導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母拢蛊涑蔀橐粋€“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。 具體步驟如下： 面向全院師生，進行廣泛的意見征求 網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃 招募網(wǎng)站建設人員 分工合作，完成多方案的初步設計 公布設計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案 網(wǎng)站全面建設，調(diào)試 網(wǎng)站維護、升級 以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經(jīng)驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。 公司技術(shù)部工作計劃范本 工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。歡迎來到我，本文是為您特別搜集的《公司技術(shù)部工作計劃范本》，歡迎鑒賞！ 【篇一】 新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整： 一、強化技術(shù)管理 做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標（保質(zhì)保量），使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。201x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。 降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。 ，并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導處，且由其做出監(jiān)督和審評審，以作為月底績效考核的依據(jù)。 ，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術(shù)部設計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便，從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。 加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。 做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。 二、逐步形成技術(shù)會審制度 新產(chǎn)品和改進方案設計完成后需進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完