銀行綜合部工作情況總結(jié)-資料下載頁
2025-04-05 03:45本頁面
【正文】 材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設備的帳目清楚，賬實相符?！ ?二)推廣新程序，拓展新業(yè)務。 按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣?！ ?三)積極推進我部規(guī)范化服務開展，努力提高內(nèi)部管理水平?！ 「鶕?jù)我部標準化化服務要求，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設備進行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風險，對前臺設備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行?！ ∷摹⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪 ∫皇怯嘘P的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強?！ 《窃谌藛T持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。 三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強?！ ∷氖菍Ψ疹I導、服務部門的質(zhì)量還需要進一步的提高?！ X年，是建設銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設，最大限度的服務好領導和部室，為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。 6 / 6
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