綜合營業(yè)機構(gòu)負責人競聘報告-資料下載頁
2025-04-05 02:26本頁面
【正文】 工績效工資考核辦法，以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情；成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議；我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質(zhì)的不斷提高?！ ?二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針，推動存款增量再創(chuàng)歷史新高?！ ∥覍娀k事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針，堅持以搶占市場份額為目標，通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務(wù)的主體作用，促進辦事處各項存款工作的開展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》，讓每位員工掌握重點個人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護原有的客戶群體的基礎(chǔ)上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長的新亮點?！ ?三)增強效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。 在**辦事處工作期間，對重點企業(yè)主動走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進一步開拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，以此提高辦事處的經(jīng)營效益。 5 / 5
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