監(jiān)察工作計劃3篇-資料下載頁
2025-04-04 07:28本頁面
【正文】 行為?！ ×钦J真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。 七是全員參與，認真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量，管理工作扎實，強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應用，提升了工程質(zhì)量管理水平體系?！ “耸枪こ藤|(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監(jiān)管機制，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。 ?。?）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則 吉林石油分公司的質(zhì)量責任：法律法規(guī)、建設(shè)許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收?！ 〖质头止?0xx年工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，一次投產(chǎn)率100%，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，改進質(zhì)量管理方法，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)，培訓力度，培訓達標率100%。 工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實、重證據(jù)與客觀科學分析相結(jié)合，其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范?！ ∩鐣熑慰谔枺好恳坏拦ば蚨际浅兄Z?！ ∪吮驹瓌t:從嚴整肅與激勵改進相結(jié)合?！ 」ぷ髁鞒蹋捍_定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容，對檢查事項的實施過程、方法、預期目標進行先期策劃，按策劃開展具體操作工作，記錄資料歸檔結(jié)案。第 5 頁 共 5 頁
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