技術(shù)員工自我評價-資料下載頁
2025-04-04 04:12本頁面
【正文】 看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中評價出來的”! 二、結(jié)合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地評價經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如： ?、侔褱y量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省很多的時間，并且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。 ?、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就十分容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順?！ 、墼谌緝x的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)④對圖紙中沒有供給坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，能夠假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都十分容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，異常是減少了野外作業(yè)的時間?！ ∽鳛橐幻细竦募夹g(shù)員，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書不僅僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo)，是干好工程的根本。我結(jié)合著三年的工作經(jīng)歷談?wù)勛晕业囊恍w會吧?！ ∫?、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)盡可能簡單、實用 規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法，以及開展這項活動所需的技能和培訓(xùn)”，同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān)，并應(yīng)盡可能簡單、實用，為此能夠采用以下方法： 首先，寫你該寫，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評定方法有關(guān)的資料，而有關(guān)操作的步驟等資料盡量少些，建筑施工是一個邏輯性很強的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能確定邏輯先后順序。 其次，盡可能寫得最易懂。不要用復(fù)雜的、冗長的、夸張的語言來編寫，無論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá)，避免使用難懂的、生僻的詞語，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限?！ ∽罱K，要盡可能方便使用者、簡化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達(dá)，能夠采用流程圖、圖表、照片。同時采用較大的字號，避免使用密密麻麻的文字及很多地引用其他的文件或表格?！ 《?、作業(yè)指導(dǎo)編寫個人見解 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細(xì)的施工步驟。 編寫出發(fā)點，主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和禮貌施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無指導(dǎo)意義?！ ∽鳂I(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做。比如說地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成，然后通知監(jiān)理地基驗槽后，再鋪設(shè)墊層驗收后、再安裝管道，這樣我們錯過了最好安裝管道的時機，地下水會不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避免這種局面出現(xiàn)。我能夠?qū)㈤_挖出來的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實，緊之后安轉(zhuǎn)管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監(jiān)理等管理人員實行全程旁站控制，不僅僅能更好提高工程質(zhì)量，還能夠加快施工進(jìn)度。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)當(dāng)編制的更貼切實際，更有針對性，僅有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力?！ 】傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。三年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得提高，自我的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。三年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我必須會竭盡全力更加進(jìn)取的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!18
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