技術(shù)員工自我評(píng)價(jià)(參考版)
2025-04-04 04:12本頁面
【正文】 三年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得提高，自我的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)當(dāng)編制的更貼切實(shí)際，更有針對(duì)性，僅有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避免這種局面出現(xiàn)?！ ∽鳂I(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做?！ 【帉懗霭l(fā)點(diǎn)，主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對(duì)施工質(zhì)量、工序、材料、安全和禮貌施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。同時(shí)采用較大的字號(hào)，避免使用密密麻麻的文字及很多地引用其他的文件或表格?！ ∽罱K，要盡可能方便使用者、簡化施工、降低成本。 其次，盡可能寫得最易懂。我結(jié)合著三年的工作經(jīng)歷談?wù)勛晕业囊恍w會(huì)吧。 作為一名合格的技術(shù)員，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，是必不可少的技能?！ 、墼谌緝x的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。如： ?、侔褱y量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省很多的時(shí)間，并且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不一樣的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會(huì)吧。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自我獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情景，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門供給的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。近年來，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!技術(shù)員工自我評(píng)價(jià)7 時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自我已經(jīng)參加工作三年有余了，回顧這三年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現(xiàn)對(duì)過去三年的主要工作資料、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作評(píng)價(jià)?！ ∥?、未來規(guī)劃 逐步掌控施工方案的編制 取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級(jí)建造師、一級(jí)建造師等) 在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力?！ ?shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平?！ ∫坏拦ば蚴┕ね瓿?，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛?！ ∽⒅厥┕み^程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利! 工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后?！ ∽⒅乩碚撝R(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
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