小議基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)對(duì)接的剖析及思索-資料下載頁
2025-04-04 02:39本頁面
【正文】 事后復(fù)核、登記明細(xì)賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等，到預(yù)算、決算編制等諸多崗位的設(shè)置及人員配備均可以依據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程合理驅(qū)動(dòng)，確保辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。在這種模式下，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門無需再受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念約束，人為地將醫(yī)院會(huì)計(jì)活動(dòng)劃分為醫(yī)教研會(huì)計(jì)活動(dòng)和基建會(huì)計(jì)活動(dòng)，可以在兼顧日常運(yùn)營活動(dòng)和項(xiàng)目管理活動(dòng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置會(huì)計(jì)崗位、配備會(huì)計(jì)人員。這樣，既能夠節(jié)省人力成本，也能夠更好地滿足內(nèi)部控制制度建設(shè)要求。（三）構(gòu)建提高財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)模式為保障醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)成功并軌，還需要構(gòu)建財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的模式。建設(shè)單位會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)施銜接，以及項(xiàng)目管理理念在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，均向財(cái)務(wù)人員提出了更高要求，在某種程度上，項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用將更具有挑戰(zhàn)性。就醫(yī)療機(jī)構(gòu)基建工程項(xiàng)目管理而言，會(huì)計(jì)人員由于受自身素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)限制，不熟悉工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，如工程造價(jià)管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序、工程量計(jì)價(jià)規(guī)則、專業(yè)定額知識(shí)等，缺乏工程概預(yù)算、工程施工圖知識(shí)，對(duì)工程預(yù)決算的審核、工程材料用量及各種費(fèi)用支出是否合理都無法判斷。面對(duì)耗資巨大的基本建設(shè)項(xiàng)目，會(huì)計(jì)人員很難突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的局限性，難以正確計(jì)算工程成本和參與工程項(xiàng)目管理，難以履行核算、反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)基本職能。無論在企業(yè)會(huì)計(jì)還是在醫(yī)院會(huì)計(jì)領(lǐng)域，面對(duì)新變革，財(cái)務(wù)人員必須樹立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)轉(zhuǎn)變和延伸基建財(cái)務(wù)工作的功能，不斷提高自身政治素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)基本建設(shè)整體活動(dòng)的控制、約束作用，努力掌握概、預(yù)算編制的基本知識(shí)、基本建設(shè)程序、相關(guān)項(xiàng)目管理法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)管理信息應(yīng)用技術(shù)等，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。三、結(jié)語基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)的順利銜接對(duì)于我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革以及政府會(huì)計(jì)改革均具有重要引領(lǐng)作用。如何借鑒醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革的經(jīng)驗(yàn)和成果，有待于廣大行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者與會(huì)計(jì)理論研究者進(jìn)一步的努力和探討。 9 / 9
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