工程開工申請報告模板-資料下載頁
2025-04-04 02:35本頁面
【正文】 見下表： 建筑材料：根據(jù)施工進(jìn)度和需要提前3天進(jìn)場?！ 趧恿ε渲茫浩骄丈蟿趧恿?5人。 四、進(jìn)度計劃保證措施 ?。?）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，從組織和形式上保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 （2）加大施工管理措施力度，制定切實(shí)可行的連續(xù)施工保證措施?！ 。?）在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查。力爭一次完成，確保進(jìn)度計劃的實(shí)施?！ 」こ滩恳J(rèn)真做好技術(shù)交底工作，做到技術(shù)明確，施工方法得當(dāng)，要讓所有施工人員對技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量目標(biāo)明確無誤?！ 〖訌?qiáng)檢查驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少返工浪費(fèi)。隱蔽工程提前是與監(jiān)理、工地代表聯(lián)系，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證?！ ⒃O(shè)備投入保證措施 根據(jù)計劃提前一周提出物資需用量計劃，物資供應(yīng)部門應(yīng)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性、及時性?！ 「鶕?jù)工程進(jìn)度的需要及時組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，確保各類施工機(jī)械設(shè)備均處于良好的工作狀態(tài)?！ 「鶕?jù)工作面和實(shí)際情況做好勞動力安排，滿足勞動需要，確保下一道工序按期或提前進(jìn)入。必須在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，保證現(xiàn)場勞動力的充足，做到早預(yù)測、早安排、早落實(shí)，決不能造成施工停滯?！ ∈┕み^程中加強(qiáng)勞動力的管理，提高工效，以加快施工進(jìn)度。第 6 頁 共 6 頁
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