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正文內(nèi)容

東海市臺玻東海搬遷工程開工申請報告-資料下載頁

2025-05-16 10:18本頁面

【導(dǎo)讀】15日開工,請審批。⑵電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗收規(guī)。⑷電氣安裝工程盤、柜二次回路接線施工及驗收規(guī)范。⑺電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范。油庫、發(fā)電機房、空氣壓縮站電氣、儀表安裝工程。干式變壓器2臺,高壓進(jìn)線柜2臺,動力配電柜48臺,儀表柜2臺,小型。個人,做到責(zé)任明確。工機械和施工材料提前進(jìn)入現(xiàn)場;工藝流程,技術(shù)要求及需要特別注意的部分;表對所到設(shè)備進(jìn)行驗收、檢查。2)按圖紙清單逐項檢查零、部件及備品備件是否齊全;3)檢查各零、部件有無損壞,如有損壞,損壞程度如何;4)檢查外觀有無損壞。防水、防盜等基本條件,防止裝上的電器設(shè)備由于這些因素出現(xiàn)問題。開箱后取出技術(shù)文件核對柜子型號規(guī)格是否和設(shè)計要求相符。器更應(yīng)仔細(xì)檢查。開箱要有甲方或制造廠商人員在場,作好記錄。械將配電柜逐一移位在基礎(chǔ)型鋼上。匙交給專人保管。

  

【正文】 箱、操作臺)安裝、儀表脫脂、儀表防護(hù)。 5.工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程 一般按設(shè)備、管道所采用的防腐蝕材料種類劃分,由于防腐蝕材料種類繁多,各種防腐蝕材料施工技術(shù)要求各不相同,故按不同防腐蝕材料劃分。對采用同一種防腐材料,工程量較大的設(shè)備防腐工程,可按設(shè)備臺(套)細(xì)分為幾個分項工程。 6.工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程 設(shè)備絕熱按臺(套)劃分成分項工程 管道絕熱按工作介質(zhì)劃分成分項工程 76 76 7.工業(yè)爐砌筑工程的劃分 分項工程按 工業(yè)爐的結(jié)構(gòu)或區(qū)段進(jìn)行劃分。 當(dāng)工程量小于 100 立方米時,可將一座(臺)爐作為一個分項工程,亦可將一座(臺)爐中兩個或兩個以上部位合并為一個分項工程。 當(dāng)一個分部工程中僅有一個分項工程時,該分項工程即為分部工程。當(dāng)工業(yè)爐砌體工程量小于 500 立方時,工業(yè)爐砌筑僅可作為一個分部 單位工程應(yīng)按一個獨立生產(chǎn)系統(tǒng)的工業(yè)爐砌筑工程進(jìn)行劃分。當(dāng)一個單位工程中僅有一個分部工程時,該分部工程即為單位工程。 工程的劃分講了很多,為什么花這么長的時間講這些內(nèi)容,我們前面講了,我們質(zhì)量控制的要點是控制好分項工程的質(zhì) 量,如果我們連什么是分項工程都不清楚的話,我們根本就沒有辦法按照要求進(jìn)行質(zhì)量管理,就找不到管理的切入點,即無從下手,不知怎么樣管理,可以說,進(jìn)行工程劃分是我們開展有效質(zhì)量管理所需具備的基本知識, 我們不少人都有一種誤解,認(rèn)為質(zhì)量管理就是到現(xiàn)場走一走,檢查檢查,包括有些領(lǐng)導(dǎo)都有這種不正確的理解,經(jīng)常有這種現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)說拭個老點的,最好差不多退休的惡一點的管質(zhì)量,每天你就到現(xiàn)場巡檢,做得不好就叫其改,這也是一種管理,但這是比較粗放的管理,做個豬欄或無煙爐灶或其它簡的工程可以,對工程項目管理,這樣是不夠的,這樣的管理 只是一種表面質(zhì)量的控制,做不好內(nèi)在質(zhì)量的控制,最多算是一種經(jīng)驗管理,要科學(xué)管理和系統(tǒng)管理還進(jìn)行質(zhì)量管理的策劃,還得有系統(tǒng)和管理思路。 再把話題回到我們的第二個要講內(nèi)容的標(biāo)題上,落實質(zhì)量管所需所需具備的基本知識及所需做的基礎(chǔ)工作。這個工程分解就是落實質(zhì)量管理工作所需做基礎(chǔ)工作之一,掌握工程分解就是所需具備的基礎(chǔ)知識。如果不進(jìn)行工程分解,就沒辦法按照質(zhì)量管理要求開展管理工作。管理效果就很難體現(xiàn)出來,質(zhì)量的好壞就很難說得清楚,按這一思路控制了質(zhì)量,要說清楚質(zhì)量情況就容易多了 。 二:檢驗和試驗計劃的編 制 我們都知道,質(zhì)量是否滿足規(guī)定的要求,最終必須經(jīng)過檢驗或試驗來驗證。我們要對某個分項工程的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),必須通過檢驗或試驗來實現(xiàn),也就是說質(zhì)量的控制少不了檢驗和試驗。為了控制好分項工程的質(zhì)量,我們必須懂得這些分項工程要通過那些檢驗或試驗來驗證。并確保這些檢驗或試驗工作按規(guī)定做。這就需要我們按照工程劃分的情況編制好檢驗和試驗計劃。并按照檢驗或試驗計劃做好每一項檢驗或試驗工作。這樣就驗證質(zhì)量情況,從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。 77 77 三:編制工程質(zhì)保資料目錄和提供表格表樣 項目質(zhì)量管理的另一項重要的基礎(chǔ)管理工作,就是 在施工的準(zhǔn)備階段根據(jù)工程施工內(nèi)容編制好工程質(zhì)保資料目錄和提供表格表樣。也就是說,事先就要對這個工程有那些質(zhì)保資料的內(nèi)容做到心中有數(shù),建立一個質(zhì)保資料目錄,也就是貫標(biāo)要求中提到的質(zhì)量記錄清單。并參照規(guī)范、規(guī)程和圖紙的要求選擇和設(shè)計表格表樣。一般的質(zhì)保記錄內(nèi)容在專業(yè)施工規(guī)范后面都列有,在工程交接驗收這個章節(jié)中都有一個內(nèi)容叫“工程質(zhì)量驗收時應(yīng)提供下列文件和記錄”。根據(jù)這些內(nèi)容再參照施工實際結(jié)合公司的管理要求進(jìn)行編制就可以了。表格的表樣,一般規(guī)范后面也都附有,如果沒有也可依據(jù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計。應(yīng)該說這項工作也不是 很能難做好的。 下面我們遵循上面所講的管理思路舉一個工程做例子,演示一下我們的質(zhì)量管理要求。 下面以一個單層鋼結(jié)構(gòu)制安工程作例子來演示一下項目質(zhì)量管理的全過程。 質(zhì)量方面: 1.熟悉圖紙和參加圖紙會審,了解工作質(zhì)量的要求。 2.進(jìn)行工程劃分(或工程質(zhì)量分解)確定單位工程、分部工程、分項工程。 3.據(jù)工程劃分情況確定工程的檢驗和試驗計劃。 4.將工程需用資料目錄、施工記錄表格樣表收集整理,報送監(jiān)理審查并辦理確認(rèn)手續(xù)。 5.進(jìn)行質(zhì)量要求交底,特別是分包工程。 6.對制作過程進(jìn)行監(jiān)控,對制作好的構(gòu)件進(jìn)行抽檢。 7.與施工班組和工長對制作好的立柱,鋼梁、金字架,按同規(guī)格、同批量,從制作、焊接、油漆三個方面逐條檢查驗收,辦好驗手續(xù)記錄。并依據(jù)圖紙標(biāo)識好柱、或梁的編號。 8.按進(jìn)度及時收集整理各種材質(zhì)證書、檢驗和試驗報告等有關(guān)資料,整理形成制作方面的資料。如果工地有專職資料員,那就安排資料做好收集整理工作。. 9.參與安裝過程重點部位的檢查,比如立柱基礎(chǔ)復(fù)測,高強螺栓的連接、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查、壓型金屬板安裝,并做好檢查記錄。 10.做好與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通,完善好各種手續(xù)。 78 78 11.把所收集到的制作和安裝方面的各種資料 整理、編目裝訂成冊送審。如果有專業(yè)資料員這一工作也可以指導(dǎo)資料員去做。 12.協(xié)助項目經(jīng)理做工程的最終交驗工作, 以上所演示的就是一個簡單的鋼結(jié)構(gòu)制安工程質(zhì)量員在質(zhì)量管理方面所應(yīng)做的基本管理工作。也就是上面所說的管理思路所要求進(jìn)行的管理工作。這里所說的只大體方面的工作。當(dāng)然在實際工作中還會遇問題做一些其工作,如出現(xiàn)質(zhì)量問題要參與處理, 要取樣送檢或其它工作。但只要你能按剛才所演示的工作做了,也就不錯了。 從上面的演示就可知道,其實質(zhì)量管理,只要你有清澈的思路,具備了前面所講的基礎(chǔ)知識,要做好也不是很難的, 關(guān)鍵是要有系統(tǒng)的管理思路,有必須的基礎(chǔ)知識,否則就無從下手了。 安裝工程常見質(zhì)量通病及防治 一,設(shè)備安裝 1.墊鐵布置不合理,接觸不嚴(yán)密,露出設(shè)備底座長短不一,墊鐵塊數(shù)超三塊。成組墊鐵不點焊固定。斜墊鐵不配套使用 (承重墊鐵必須嚴(yán)格按圖紙要求放置 ,盡可能靠近地腳螺絲 ). 2.二次灌漿質(zhì)量不良,基礎(chǔ)整體性差,二次灌漿層斷裂與底座分離,基礎(chǔ)表面粗糙。 3.設(shè)備地腳螺絲突出螺母長短不一,甚至不滿牙,螺母未上緊、地腳螺絲傾斜。 4.路軌壓板螺絲不緊固、壓板墊鐵不點焊固定。 5.聯(lián)軸器同心度、傾斜度超差。 6.貯罐 、容器等設(shè)備制作的焊縫咬肉,焊渣飛濺物不鏟除并殘留有焊渣。 7.貯罐罐壁局部 凹凸 超差 8.需要漆防腐的金屬表面沒有進(jìn)行雜物及除銹就油漆。 9.設(shè)備表面污雜物不清除,清洗交付使用。 三,電氣安裝 1.電氣配管對口直接焊接而是套接。 2.電氣管路中的束節(jié)、鐵制箱(盒)等的接地沒有采有元鋼跨接成體,而是用點焊代替跨接。 79 79 3,穿線管沒有按要求配置防護(hù)套或打喇叭口除毛刺。 4.電氣鐵制配電箱和支架沒有休用機械開孔。只用氣焊開孔。 5.各種電氣配管有半暗半明現(xiàn)象。 6.電氣支架沒有進(jìn)行除銹油漆防護(hù)。 7.鋁芯導(dǎo)線采用焊 接后,沒有進(jìn)行清洗并涂上中性凡士林。 8.電氣連接螺栓規(guī)格不一,同組的螺栓長短不一,穿向不一致。 9.電纜敷設(shè)轉(zhuǎn)角處紊亂、標(biāo)椿、掛牌有遺留現(xiàn)象。 10.鍍鋅穿線管套絲不夠長。 11. 鍍鋅穿線管套絲不夠長。熱力管道及其它管道平行和交叉的凈距離不夠(表現(xiàn)為:電力電纜與控制電纜未分開排列,規(guī)范規(guī)定應(yīng)分開,如在同一垂直面上,則電力電纜在上,控制臺電纜在下)。 80 80
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