工程現(xiàn)場管理個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-04 01:52本頁面
【正文】 得更好?！ 。磺袑⒁怨镜睦孀畲蠡癁榍疤?。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是甲方乙方的對立關(guān)系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處。而合作才是成功的基礎(chǔ)，甲方+乙方成功，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠! 以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺，經(jīng)驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導指正!第 3 頁 共 3 頁
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