工程項(xiàng)目部監(jiān)理員年度述職報告-資料下載頁
2025-04-04 01:50本頁面
【正文】 工程廠區(qū)連接道路施工時總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識和控制要點(diǎn)，希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助?！ ∪⒐ぷ髦胁蛔阒帯 ≡跇I(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神?！ ∪粘９ぷ髦杏行┳龅牟粔蚣?xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)?！ ∷摹⒚髂旯ぷ饔?jì)劃 今年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年，學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂，2022年即將來臨，在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力， 堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容，堅(jiān)持以“工程合格率100%，業(yè)主滿意率100%，監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。第 4 頁 共 4 頁
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