公司財務部主任述職報告-資料下載頁
2025-04-03 06:09本頁面
【正文】 金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。 加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。 存在的主要問題： 20**年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 部門之間相互溝通的還不夠 遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒 領頭作用發(fā)揮得不夠 制定的規(guī)章制度流于形式的不少
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