鍋爐年終工作總結-資料下載頁
2025-04-02 21:03本頁面
【正文】 和安全生產治理工作落實的基礎，也是要害，緊緊圍繞現(xiàn)場治理的各項工作部署重點展開。 在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場治理水平，保證生產治理工作的提高。強化“嚴要求、細治理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及治理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每日變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、正確、適度，避開疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。 三、主動發(fā)揮車間工作人員工作主動性。 引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求進展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應主動加強溝通與溝通，查找分析治理工作中的缺點、問題與不足，提高治理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時完成施工任務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正，治理人員加強組織協(xié)調，及時進行解決?，F(xiàn)場治理水平才會不斷改進、提高，制造出更好的業(yè)績。 7 / 7
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1