【正文】 時(shí)間趕到?！　∑?、實(shí)習(xí)總結(jié)　　此次實(shí)習(xí)活動(dòng)我們真是受益匪淺。 不但知道了我們平時(shí)喝的自來(lái)水是怎樣從那樣渾濁的水庫(kù)水一步步凈化成的純凈的自來(lái)水的，了解到了自來(lái)水公司的整個(gè)操作流程，管理制度實(shí)施方案等，對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進(jìn)一部的了解與細(xì)化，知道了書(shū)本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什么樣的情形。 更重要的是我深切體會(huì)到了水廠工作人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)、 認(rèn)真、 負(fù)責(zé)，還有這項(xiàng)工作對(duì)于全縣人民安全的重大責(zé)任。對(duì)于一名剛剛學(xué)習(xí)兩年的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校只是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，只有學(xué)習(xí)的氛圍，老師教會(huì)我們的是如何讀書(shū)， 在校的每一名學(xué)生都在為成績(jī)的提高而努力。 然而這里不同， 這里是工作的場(chǎng)所， 是讀書(shū)的我們不曾接觸的領(lǐng)地， 這里教會(huì)的是如何把書(shū)本上的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中，教會(huì)的是動(dòng)手操作的能力，教會(huì)的是學(xué)校以外的知識(shí)。這里有著員工對(duì)于 一份工作的熱情與責(zé)任，正是我們?cè)谛４髮W(xué)生應(yīng)該多多學(xué)習(xí)的。 我們知道， 這里的責(zé)任十分沉重，如果一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了， 就有可能威脅全縣人民的生命安全。水質(zhì)是水廠的第一生命，是水廠的核心所在。正因如此，自來(lái)水公司會(huì)對(duì)每一個(gè) 在廠員工嚴(yán)格要求，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這種嚴(yán)格的程度在校園 里是不曾存在的。這里需要理論與實(shí)際相結(jié)合，紙上談兵的人不會(huì)有立足點(diǎn)!雖 然機(jī)遇多，但是是與風(fēng)險(xiǎn)并存的。 所以，我們更要抓緊努力學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，充分利用每一個(gè)實(shí)習(xí)活動(dòng)的契機(jī)，等將來(lái)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會(huì)時(shí)，力爭(zhēng)上游，貢獻(xiàn)出自己的一份力量!　　作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們意識(shí)到我們不應(yīng)當(dāng)在書(shū)本一米開(kāi)來(lái)的地方高談闊 論，實(shí)習(xí)的聲音時(shí)刻催促著我們進(jìn)步的腳步。為了提高自身各方面的素質(zhì)，完成 學(xué)校教給我的任務(wù)，我們環(huán)科專(zhuān)業(yè)于今年小學(xué)期期間7月5日到太谷縣自來(lái)水公司水廠進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)，期間我不但了解到了自來(lái)水公司的整個(gè)操作流程，管理制度實(shí)施方案等，對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進(jìn)一部的了解與細(xì)化，知道了書(shū)本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什么樣的情形。 并且知道了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是一個(gè)人做事情不可或缺的，工作要一絲不茍，只有這樣才能將最安全、最優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水送給千家萬(wàn)戶(hù)?！　?duì)于這次實(shí)習(xí)活動(dòng)本身，它能加強(qiáng)自來(lái)水公司的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提倡大家節(jié)約用 水，廢物再利用。其次對(duì)于我們實(shí)習(xí)者本身：讓我們更好地學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)怎樣和孩子、成年人以及各國(guó)的人們交流與 溝通， 鍛煉自己的能力， 提高自身的素質(zhì)。 與此同時(shí)， 我們也從實(shí)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn)， 培養(yǎng)出對(duì)于各種實(shí)習(xí)項(xiàng)目的分析、策劃、組織安排和動(dòng)手能力，以及一個(gè)團(tuán)隊(duì)整 體的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力， 在實(shí)習(xí)過(guò)程中的各種突發(fā)問(wèn)題更能鍛煉我們的應(yīng)變及適應(yīng)協(xié)調(diào)能力，為今后走向社會(huì)奠定基礎(chǔ)。大學(xué)生參觀實(shí)習(xí) 水廠實(shí)習(xí)報(bào)告水廠實(shí)習(xí)報(bào)告（4） | 返回目錄　　廣東省中山阜沙鎮(zhèn)供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得　　記 廣東省中山阜沙鎮(zhèn)供水有限公司?　　“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”、“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”這些名人名言**都耳熟能詳。但是對(duì)**感觸最深的還是曾老師的一句話(huà)：“管理是三分理論，七分實(shí)踐?！痹?*看來(lái)，這樣的概括才是真正全面真實(shí)可信的。管理是在一定的環(huán)境和技術(shù)條件下為了提高人－物和系統(tǒng)的效率，從子系統(tǒng)（或元素）將來(lái)各種可能狀況選擇一種并實(shí)行的過(guò)程。?　　如果拋開(kāi)理論一味蠻干、過(guò)度實(shí)踐，也終究理不出個(gè)頭緒來(lái)，難以形成系統(tǒng)有用的知識(shí)；而拋開(kāi)實(shí)踐，任何理論也只是一中空談?！捌叻謱?shí)踐”也充分說(shuō)明了實(shí)踐在管理工作中的重要性，“三分理論”的說(shuō)法也告訴**要切實(shí)煉好基本功，學(xué)到基本的思想和思維方法，才能在實(shí)踐中舉一反三，有所創(chuàng)造。所以在寒假期間，**到了阜沙鎮(zhèn)供水有限公司參觀實(shí)習(xí)總結(jié)。　　公司?　　阜沙供水有限公司（原阜沙鎮(zhèn)自來(lái)水廠）成立于1991年11月，并于1997年9月通過(guò)該制更名為阜沙供水有限公司，公司成立初期總資產(chǎn)800萬(wàn)元，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，其中中山市供水有限公司持股51%，民營(yíng)股份49%，公司現(xiàn)已發(fā)展成為總資產(chǎn)2156萬(wàn)元。? ? 公司擁有員工55人，負(fù)責(zé)對(duì)阜沙鎮(zhèn)全鎮(zhèn)供水，供水區(qū)域37平方公里，目前已基本實(shí)現(xiàn)供水全區(qū)域抄表到戶(hù)，一戶(hù)一表。? xx年，公司實(shí)現(xiàn)供水量667萬(wàn)立方米，售水量556萬(wàn)立方米，全年產(chǎn)值798萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入753萬(wàn)元，上繳稅利83萬(wàn)元?！　」咀猿闪⒁詠?lái)，積極配合阜沙鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共計(jì)投入資金約1041萬(wàn)元用于水廠設(shè)施改造和管網(wǎng)投資，并努力控制生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，在組建的第二年就實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，使企業(yè)得到了良性的持續(xù)發(fā)展。從xx年開(kāi)始，為配合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司計(jì)劃在今后的3年內(nèi)投入1435萬(wàn)元用于阜沙鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的管道建設(shè)和水廠供水能力的提高。?　　主要加工流程圖?　　西江河水源? ?　　一級(jí)泵房 ?　　反應(yīng)池? ?　　沉淀池? ?　　過(guò)濾池?　　?　　清水池? ?　　二級(jí)泵房? ?　　凈水與消毒劑? ?　　水質(zhì)監(jiān)控? ?　　中央控制室? ?　　市區(qū)管網(wǎng)? ?　　用戶(hù)　　通過(guò)對(duì)水廠的參觀研究，**對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了研究：?　　一、行政管理結(jié)構(gòu)?　　二、倉(cāng)庫(kù)管理?　　三、廠址的選取與施布局　　行政管理結(jié)構(gòu)　　公司職能部門(mén)結(jié)構(gòu)圖　　由圖可知該公司是由董事長(zhǎng)和總公司所指定的人來(lái)管理的，可以看出管理結(jié)構(gòu)比較扁平和簡(jiǎn)單，據(jù)了解該公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部門(mén)的管理者都是親屬關(guān)系，由此就會(huì)產(chǎn)生關(guān)于家族式管理的問(wèn)題。以下是**對(duì)家族式管理的看法。 家族式管理模式的優(yōu)點(diǎn)。?　　第一，企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，能?chē)@著企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)共同奮斗。第二，企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了企業(yè)內(nèi)部的管理交易成本和監(jiān)督—代理成本。第三，企業(yè)創(chuàng)建之初，當(dāng)資金不足時(shí)，企業(yè)主家族內(nèi)部的集資可以解決企業(yè)發(fā)展資金不足的問(wèn)題。第四，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、決策權(quán)高度集中在企業(yè)主及其家族成員手中，集中決策比較靈活的特點(diǎn)可以使企業(yè)抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)。第五，企業(yè)主及其家族成員之間存在有共同的利益，家族式民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的信息封閉有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。? 1 2 3最新的排水工程專(zhuān)業(yè)水廠畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告水廠養(yǎng)殖參觀實(shí)習(xí)報(bào)告范文2016年排水工程專(zhuān)業(yè)水廠畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文排水工程專(zhuān)業(yè)水廠畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告水廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告大學(xué)生參觀實(shí)習(xí) 水廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文 34 / 34