建設(shè)工程會議上發(fā)言五篇-資料下載頁
2025-04-02 01:48本頁面
【正文】 縣財政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)?？梢赃@樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的招數(shù)，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此，我們一定要進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。 任務(wù)要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù)，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地(責(zé)任狀就是軍令狀)。要叫響一把手工程這一口號(德州叫天字號工程)，各單位的一把手是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時，還有個招商引資的重點(diǎn)問題。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進(jìn)勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主。在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主。在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。 力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時機(jī)，采取走出去，請進(jìn)來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確?；顒尤〉脤?shí)效。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚，還要加強(qiáng)對項目論證、談判技巧，立項程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。 方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn)，學(xué)習(xí)和利用多種招商形式，實(shí)行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實(shí)行登門招商。通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商。利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商。抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實(shí)現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。近期我們要把重點(diǎn)放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上(濟(jì)南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭取)，尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強(qiáng)(獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進(jìn))。 考核要再嚴(yán)明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進(jìn)項目實(shí)行申報制度，及時將引進(jìn)的項目報告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握引進(jìn)項目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對招商引資工作的調(diào)度，堅持跟蹤服務(wù)，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理，保證引進(jìn)一個，成功一個。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系。要嚴(yán)格獎懲、落實(shí)兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實(shí)獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎，使用上重用。對工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。 同志們，當(dāng)前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政通人和?？h委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。第 20 頁 / 總頁數(shù) 20 頁
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