賓館總經(jīng)理先進事跡-資料下載頁
2025-04-02 00:42本頁面
【正文】 館決定要做某件事了，承擔任務的部門就先拿出幾個方案，如果領(lǐng)導認可了某個方案，就按認可的方案去做；如果一個方案也通不過，領(lǐng)導就要提出切實可行的辦法，部門就按領(lǐng)導提出的方法去實施。發(fā)展到現(xiàn)在，便是自制式的管理，領(lǐng)導授權(quán)給你，你在職權(quán)范圍內(nèi)力爭圓滿完成任務。通過三個階段的管理實踐，蓮城賓館的整體管理水平得到了有力的提升，員工面貌也隨之煥然一新?！ 布脑?、首問責任制的推行、創(chuàng)建綠色飯店活動，等等。**賓館一個一個接連不斷的活動，如火如荼，正在證實這樣一個事實：蓮城賓館，這家庭園式的三星級老飯店，正煥發(fā)出青春迷人的光彩…… 4 / 4
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