賓館總經(jīng)理先進(jìn)事跡-資料下載頁
2025-04-02 00:42本頁面
【正文】 館決定要做某件事了，承擔(dān)任務(wù)的部門就先拿出幾個(gè)方案，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了某個(gè)方案，就按認(rèn)可的方案去做；如果一個(gè)方案也通不過，領(lǐng)導(dǎo)就要提出切實(shí)可行的辦法，部門就按領(lǐng)導(dǎo)提出的方法去實(shí)施。發(fā)展到現(xiàn)在，便是自制式的管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給你，你在職權(quán)范圍內(nèi)力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)。通過三個(gè)階段的管理實(shí)踐，蓮城賓館的整體管理水平得到了有力的提升，員工面貌也隨之煥然一新?！ 布脑臁⑹讍栘?zé)任制的推行、創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng)，等等。**賓館一個(gè)一個(gè)接連不斷的活動(dòng)，如火如荼，正在證實(shí)這樣一個(gè)事實(shí)：蓮城賓館，這家庭園式的三星級(jí)老飯店，正煥發(fā)出青春迷人的光彩…… 4 / 4
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