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會(huì)計(jì)學(xué)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理—考試題庫及答案-資料下載頁

2025-04-01 22:30本頁面
  

【正文】 誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)進(jìn)入國際市場的途徑包括出口、對(duì)外股權(quán)投資和非股權(quán)投資等。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A集中化戰(zhàn)略又包括集中成本領(lǐng)先和集中差異化。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)如果采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),則風(fēng)險(xiǎn)最終還是有企業(yè)承擔(dān)的。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:A公開發(fā)行股票的公司,其股東屬于公司的外部利益相關(guān)者。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和有效性直接影響財(cái)務(wù)報(bào)告的品質(zhì)。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)只要具備健全的內(nèi)部控制,其財(cái)務(wù)報(bào)告就絕對(duì)不會(huì)存在重大錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)服務(wù)于總體戰(zhàn)略,它可以不考慮外部因素的影響。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)的戰(zhàn)略變革屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B現(xiàn)代內(nèi)部控制的實(shí)施僅涉及企業(yè)的經(jīng)理層,與員工沒有直接關(guān)系。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A針對(duì)問題產(chǎn)品,企業(yè)也可能通過發(fā)展將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹋.a(chǎn)品、也可能將其淘汰。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)所有的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式都不涉及資本投資問題。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)企業(yè)事先確定的、尋求某種補(bǔ)償損失的渠道和方式。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:A在公司戰(zhàn)略管理過程中,如果同時(shí)存在高度堅(jiān)定性和低度合作性的權(quán)力所有人,則便會(huì)形成對(duì)抗的局面。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制都與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密相關(guān)聯(lián)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部控制涉及企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層等諸多方面。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:A公司的不同發(fā)展階段,應(yīng)當(dāng)采用不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A風(fēng)險(xiǎn)事件包括損失事件和不確定事件。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B公司董事會(huì)中的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)具體執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B產(chǎn)業(yè)是由一群生產(chǎn)相似替代品的公司組成的公司群體。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)要實(shí)施戰(zhàn)略,一定需要轉(zhuǎn)換其組織結(jié)構(gòu)、并扭轉(zhuǎn)企業(yè)文化。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革是為了體現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)屬于公司財(cái)務(wù)管理的一部分。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A實(shí)施單一經(jīng)營的企業(yè),其總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略是一體的,也叫一體化戰(zhàn)略。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A只有將企業(yè)資源進(jìn)行有效的利用才能轉(zhuǎn)換成企業(yè)的能力。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B金融資本并購旨在謀求產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,并非為了股權(quán)的升值。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)實(shí)際上是沒有什么發(fā)展。所以不需要戰(zhàn)略。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)采用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的策略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以使企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)總量下降。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)的戰(zhàn)略分析,可以由企業(yè)自己進(jìn)行,也可以委托他人進(jìn)行。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對(duì)手了解、購買、模仿或替代。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部控制總是以企業(yè)的合法經(jīng)營為唯一的控制目標(biāo)。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A在內(nèi)外各種影響因素已經(jīng)發(fā)生變化之后企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略變革稱為反應(yīng)性變革。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B任何一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制都具有一定的固有限制,從而使其控制效果變得更差。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)理財(cái),其主要的功能在意降低風(fēng)險(xiǎn)損失,它與收益無關(guān)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)對(duì)宏觀環(huán)境的分析主要涉及經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)如果采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),則企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)減少。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B未進(jìn)行多元化經(jīng)營的企業(yè),其公司戰(zhàn)略中可以不存在業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B從橫向分工結(jié)構(gòu)看,創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是最簡單的組織結(jié)構(gòu)。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A通用矩陣與波士頓矩陣是截然不同的兩種用于業(yè)務(wù)組合分析的方法。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B不相容職務(wù)分工是指所有的業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行分工牽制。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B傳統(tǒng)的公司戰(zhàn)略中,同樣需要考慮戰(zhàn)略的可變性、風(fēng)險(xiǎn)性和競爭性。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A在內(nèi)外各種影響因素預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生變化之前企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略變革稱為提前性變革。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A頭腦風(fēng)暴法具有很強(qiáng)的隨意性,因此不能納入企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A單一經(jīng)營的企業(yè),不存在競爭戰(zhàn)略的選擇問題。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)可以通過與其他企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系,以減少產(chǎn)業(yè)五種競爭力的影響。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A公司戰(zhàn)略實(shí)際上是各種利益相關(guān)者權(quán)力博弈的結(jié)果。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A內(nèi)部控制的控制風(fēng)險(xiǎn)源于內(nèi)部控制的各種固有限制,它在任何一個(gè)企業(yè)都是客觀存在的。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:A風(fēng)險(xiǎn)管理策略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是兩回事,策略應(yīng)當(dāng)服從戰(zhàn)略。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B按照被并購方的態(tài)度,可將企業(yè)間的并購分為友善并購和敵意并購。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)戰(zhàn)略分析主要是分析已有戰(zhàn)略的事宜性,而不是重新制定新的戰(zhàn)略。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)的有形資源可能是稀缺資源,它可能形成企業(yè)的核心競爭力。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A凡是進(jìn)行戰(zhàn)略變革都屬于革命性變革、且都屬于危機(jī)性變革。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總是表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)方面的損失,不會(huì)帶來收益。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總是表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)方面的損失,不會(huì)帶來收益。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不可能沒有風(fēng)險(xiǎn),只是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其給企業(yè)造成的影響大小而已。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:A自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部控制的責(zé)任主體應(yīng)對(duì)是企業(yè)管理層。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B注冊(cè)會(huì)計(jì)師的內(nèi)控審計(jì)意見只是一種有效性的合理保證。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后,可以消除任何風(fēng)險(xiǎn)的影響。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部控制的重大缺陷和重要缺陷一般由董事會(huì)負(fù)責(zé)整改。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B為了轉(zhuǎn)移自然災(zāi)害造成的重大損失而購買巨災(zāi)保險(xiǎn),屬于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)活動(dòng)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B內(nèi)部控制的最初形態(tài)是內(nèi)部牽制。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析不但要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量分析,還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A集中化戰(zhàn)略具體又可分為集中成本領(lǐng)先和集中差異化。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)包括企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A企業(yè)內(nèi)部控制與治理狀況、外部監(jiān)管等沒有關(guān)系,它完全是企業(yè)管理層的事情。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B現(xiàn)代內(nèi)部控制涵蓋了企業(yè)所有的業(yè)務(wù)部門和所有的職能部門。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A波士頓矩陣將影響企業(yè)產(chǎn)品市場情況的因素分為市場增長率和市場占有率。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A平衡計(jì)分卡兼顧財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)、短期和長期、客戶和流程等諸多方面的業(yè)績。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B差異化戰(zhàn)略包括、但不僅僅局限于產(chǎn)品的差異化。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制系統(tǒng)中屬于監(jiān)控要素。收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)總體戰(zhàn)略中,運(yùn)用最多的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略服務(wù)并受控于企業(yè)戰(zhàn)略。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)董事會(huì)中的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B企業(yè)采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)一定減少。收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B功能性協(xié)議是企業(yè)聯(lián)盟中的契約式聯(lián)盟,這種聯(lián)盟形式需要前期大額投資。 ( )收藏錯(cuò)誤正確回答錯(cuò)誤!正確答案:A內(nèi)部控制最初的狀態(tài)就是以一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)的。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)實(shí)質(zhì)上就是風(fēng)險(xiǎn)投資,它無疑又增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 ( )收藏正確錯(cuò)誤回答錯(cuò)誤!正確答案:B
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