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正文內(nèi)容

產(chǎn)品銷售方案-(2)-資料下載頁

2025-04-01 22:15本頁面
  

【正文】 掛橫幅宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)當(dāng)?shù)爻繄?、日報、晚報登載廣告信息城市內(nèi)電子顯示屏廣告七、活動準(zhǔn)備:人員安排 :姓名 安排崗位 職責(zé)要求……等 2 人 物料準(zhǔn)備 橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP 廣告、X 展架、主題海報的制作……等 3 人 宣傳 顯示屏廣告和報刊廣告聯(lián)系,橫幅懸掛、宣傳單發(fā)放(包括店面前的宣傳單發(fā)放)……等 4 人 店面布置 主題海報、門面橫幅、街頭指示牌、氣球、POP 廣告、X 展架的布置……1 人 迎賓……等 4 人 導(dǎo)購……1 人 督導(dǎo) 監(jiān)督活動的進行,人員調(diào)配物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP 廣告、X 展架、主題海報的制作 店外主題海報:牽手海 π,摯愛永恒 吊旗:正面“海 π 箱包見證你們的摯愛” ,反面“新品上市” X 展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。 小立牌 POP 廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。 橫幅:海 π 箱包見證你們的摯愛 宣傳單內(nèi)容同海報 其他:名片、禮品、綬帶活動方案 凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只; 持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受 X 折優(yōu)惠; 成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值 X 元的套餐一份店面終端氣氛營造( 海 π 統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成) 周邊街區(qū) 專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳; 專賣店鄰近街口指示牌宣傳; 專賣店外 門前設(shè)置升空氣球; 樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo); 門口用氣球及花束裝飾; 專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。 店內(nèi) 店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。 專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。 店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 頂端懸掛 POP 掛旗。 店內(nèi)主題海報( 新品專用 )宣傳。 現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。 軟硬件設(shè)施 陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海 π 品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。 專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海 π 品牌形象交相輝映?;顒忧捌跍?zhǔn)備 專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等; 活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認各項準(zhǔn)備工作到位; 每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備; 宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取; 專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負責(zé); 專人負責(zé)物資準(zhǔn)備 :橫幅、海報、促銷禮品,并負責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品; 每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督 督導(dǎo)員負責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤; 督導(dǎo)員負責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;十、費用預(yù)算 :項目 數(shù)量 單價 金額報刊廣告電子顯示屏廣告橫幅 5 條宣傳冊 5000 份主題海報 一份街頭指示牌 2 個X 展架 4 個POP 廣告 2 份氣球 10 個合計預(yù)計銷售:固定成本:變動成本:十一、效果評估: 成立評估小組 組織評估職業(yè)經(jīng)理人自我變革圖譜個人規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人自我變革新圖譜個人規(guī)劃 一、重新規(guī)劃——促成動員: 我是誰:天生職業(yè)經(jīng)理人的材料我要成為誰:真正的職業(yè)經(jīng)理人我擁有什么:經(jīng)理人優(yōu)秀的個人品質(zhì)——永恒的職業(yè)忠誠度。我欠缺什么:經(jīng)理人卓越的經(jīng)營管理才能——職業(yè)經(jīng)理人卓越的經(jīng)營管理才能是其知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。我該怎么辦:接受市場挑戰(zhàn)、主動挑戰(zhàn)市場、從挑戰(zhàn)自己開始。信念與目標(biāo);足夠的勇氣;目光遠大;持之以恒;知識與智慧。個人缺點及改正措施:意識到的:將處理好人際關(guān)系、融洽人際關(guān)系作為一項政治工作去完成。糾正方法:與人友善相處、相處中少一點個性、每天拿出 20 分鐘來與人主動熱情的溝通,做到容人容事。年度目標(biāo):為工作建立起融洽的氛圍、為自己營造快樂的空間。部門缺點:專業(yè)營銷人員少。糾正措施:熱情、創(chuàng)新精神是無窮盡的財富。勾劃愿景我是誰:項目營銷組組員我要成為誰:能夠成功運作項目的項目負責(zé)人我要怎么做:提出方案。發(fā)動群眾。開拓市場。與項目同發(fā)展。形成品牌。個人愿景:兩年內(nèi)個人愿景與工作愿景重合,交集在——工作中兩個項目的成功!我是誰:剛在哈爾濱立足的農(nóng)村姑娘我要成為誰:立足于城市銀領(lǐng)行列,具備職業(yè)經(jīng)理人實際才能的農(nóng)村姑娘我要怎么做:今年是自己生活和職業(yè)生涯的雙重轉(zhuǎn)折點,成功即代表個人命運及家族命運的改變。建立評量系統(tǒng):我是誰:企業(yè)培養(yǎng)了四年的中層干部我要成為誰:能夠用科技管理方法管理激發(fā)自己和隊伍的職業(yè)管理者我要怎么辦:以評卡為主要評量系統(tǒng),并在全部門中使用;對于沒有評卡的員工采取靈活方法評量。二、重建組織結(jié)構(gòu)建構(gòu)經(jīng)濟模型:我是誰:市場部中層經(jīng)理我要成為誰:能夠帶領(lǐng)隊伍進行市場開發(fā)的營銷精英。我要怎么辦:以項目為市場突破口,以分銷渠道為項目突破口組織實體基礎(chǔ)建設(shè):我是誰:龍塔創(chuàng)新體驗項目組營銷組成員我要成為誰:隨著項目成長成為成熟的營銷干部我要怎么辦:運用好現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟體驗項目小組的組織平臺和機構(gòu)。重新規(guī)劃工作結(jié)構(gòu):我是誰:市場部經(jīng)理我要成為誰:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將項目運作成功的鼓干我要怎么辦:每天都提前一步思考項目運作下一步進展,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進八個組工作,關(guān)注項目運作細節(jié),達到項目成功。三、重振活力掌握市場焦點:我是誰:營銷組成員我要成為誰:不放過任何市場機會的飛鷹我要怎么辦:通過市場調(diào)查,進行市場分析,從而掌握市場動向、了解客戶需求。u 生日嘉年華u 龍鳳呈祥喜宴u 鏡泊峽谷營銷輔助工作u 龍塔市場其他關(guān)鍵市場情報創(chuàng)立新事業(yè):我是誰:事業(yè)生涯有機會起步的女白領(lǐng)我要成為誰:女職業(yè)經(jīng)理人我要怎么做:兩個項目就是事業(yè),只許成功不許失敗——市場上形成品牌透過資訊科技改變規(guī)劃:我是誰:21 世紀(jì)的職業(yè)女性我要成為誰:21 世紀(jì)的職業(yè)女經(jīng)理人我要怎么辦:靈活運用當(dāng)今科技資訊體系——兩個項目網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁的制作、網(wǎng)絡(luò)宣傳的實現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)。四、重獲新生設(shè)立報酬制度:我是誰:能夠部份激發(fā)團隊激情的市場部中層領(lǐng)導(dǎo)我要成為誰:帶領(lǐng)著一支信心百倍、銳氣十足的營銷隊伍的市場部經(jīng)理我要怎么辦:項目發(fā)展中的獎罰、報酬制度主要與評卡聯(lián)系,特殊情況以靈活方式執(zhí)行。促進個人學(xué)習(xí):我是誰:學(xué)習(xí)第一的職業(yè)女性我要成為誰:具備知識、能力、心理三方面素質(zhì)的,有卓越經(jīng)營管理才能的,女職業(yè)經(jīng)理人我要怎么辦:l 知識素質(zhì):每天閱讀管理營銷專業(yè)書籍至少一小時,理論指導(dǎo)實踐。l 能力素質(zhì):實踐中不斷積累營銷經(jīng)驗、實踐中的體會與理論結(jié)合。l 心理素質(zhì):融洽人際關(guān)系,心理素質(zhì)上繼續(xù)提高。發(fā)展組織:我是誰:市場部經(jīng)理、項目倡議者之一我要成為誰:擁有尖銳營銷部隊的市場部經(jīng)理我要怎么辦:在項目成長中注重員工能力的培養(yǎng),意識的培養(yǎng),帶出一支營銷或項目發(fā)展過程中的優(yōu)秀中間力量。
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