護士長護理工作計劃-資料下載頁
2025-04-01 05:05本頁面
【正文】 理指標。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參 與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 (二)建立檢查、考評、反饋制度， (三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 (四)加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯 缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教 訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 強化護士長對硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。 四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在2019年中的工作中一定能取得好的成績。第 6 頁 / 總頁數(shù) 6 頁
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