【總結】包裝公司彩盒車間管理制度彩盒車間生產流程生產工程單發(fā)放到各機臺各機臺根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙機表面處理組(UV機、上光機、覆膜機)模切機覆面機/裱卡機燙金機清廢組出成品手工組全檢半成品全自動糊盒機全檢打包入庫
2025-04-12 00:57
【總結】包裝車間勞動紀律制度1、做到按時上下班,不遲到、不早退、不曠班。若出現(xiàn)違反上述規(guī)定:遲到每次扣考核分1分;早退每次扣考核分2分;曠班每次扣考核分2分。2、不允許私自換班,換班必須有換班條,換班條必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次考核分5分。3、做到有事請假,請假要有請假條,不允許口頭請假、電話請假。請假必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次
2025-04-07 07:58
【總結】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內部的零部件加工。三
2025-08-05 16:40
【總結】車間管理制度 目的:為加強管理,提高公司的基礎管理工作水平,提高生效率,進一步規(guī)范管理和控制生產程序,特制定本制度。 一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組...
2025-04-02 13:07
【總結】包裝車間承包方案(草稿)一、目的:促使生產過程有效運行,確保按時交貨,提高生產效率,降低生產成本。二、運用范圍:適用于公司包裝車間包材管理、包裝計劃等有關過程和環(huán)節(jié)的管理。
2025-10-11 17:50
【總結】灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動必須按
2025-05-25 12:06
【總結】包裝車間需要認真做好車間統(tǒng)計基礎管理工作,重視原始記錄、統(tǒng)計報表管理工作,下面是小編給大 家整理的包裝車間職責內容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。 包裝車間職責內容1 1、負責公司日常...
2025-09-07 15:40
【總結】XXXX酒業(yè)有限公司灌裝車間生產質量管理制度一、領取包裝物,如果發(fā)現(xiàn)包裝物有污染時,應拒絕領用,如果發(fā)現(xiàn)缺數(shù),應要求及時補足。二、領取酒液灌裝時,領用的酒液必須清澈透明、無雜質、無懸浮物,還必須有檢驗報告單,否則不能打入高位罐。三、洗瓶,浸泡時間不得低于30分鐘,控掉水后上沖瓶機進行沖洗,沖水的壓力不得小于公斤,以試紙檢驗中性為
2025-08-21 08:26
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)制襪包裝車間質量管理標準目的規(guī)范包裝質量作業(yè)標準,使質量管理標準化。2范圍適用于包裝車間各位員工。3職責3.1包裝車間主管管好車間的質量和日常工作,3.2副主管要協(xié)助主
2025-08-31 17:40
【總結】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。公司生產車間質量管理各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。
2025-04-07 22:20
【總結】管理制度DLY-ZD-17共2頁第1頁溫州市登萊雅鞋材有限公司模具車間管理制度一、為了規(guī)范模具車間工作生產有序進行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質、高效、低耗的思想意識,在生產活
2025-11-03 21:13
【總結】車間安全管理制度金驕特種新材料(集團)有限公司10目錄總則 1消防安全管理 2生產安全管理 3安全生產教育制度 3一.安全教育的規(guī)定 3 3安全生產檢查制度 4安全生產責任制度 6 6 7 7 8 9總則第一條為加
2025-08-05 17:05
【總結】車間管理制度總則為確保公司管理及生產的順利進行,避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經(jīng)濟上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:分則第一章管理條例第一條為保證公司生產計劃的順利進行,數(shù)控車間員工必須服從車間主任的工作調度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數(shù)控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責任,由車間主任全權承擔。
2025-04-15 08:47
【總結】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內容::以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)
2025-12-08 21:27
【總結】SMT車間管理制度 1、目的 全面加強smt日常作業(yè)管制,以保證品質、提升效率、釀造良好工作環(huán)境 2、范圍 適用于smt車間所有作業(yè)人員 3、職責 ...
2025-03-30 22:43