廣告專業(yè)實習心得體會范文-資料下載頁
2025-03-30 07:44本頁面
【正文】 是很實用的東西，不像課本知識那么理論而抽象。而且，工作中很需要獨立與人打交道的能力。雖說一開始有人帶，但困難天天會有，而且很多，因為是很實際的問題，很多時候也不得不茫然地面對?，F在，我覺得我已經能夠獨立處理一些問題，知道怎么解決某些困難。遇到困難后不要逃避，而是要想辦法怎樣去解決它，我覺得，這種能力是很重要的。 (二)建議事項 對實踐單位制度建議 有位名人說：企業(yè)經營管理的致命傷在于固步自封，一成不變的管理體制一定會使公司遭到時代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當時的生產規(guī)模水平不相適應，就必然會影響企業(yè)的發(fā)展，就必須尋求變革3e文檔頻道，只有改掉原體制中的弊端后，企業(yè)才能正常經營、飛速發(fā)展，假如一個企業(yè)不能了解市場、適應市場、因時而變，及時調整運行機制，那么企業(yè)的生產經營管理必然會陷入被動，導致企業(yè)經營的舉步維艱?，F就我實踐的公司當前的現狀和存在問題提幾點粗淺的建議： 第一，注重文化創(chuàng)新，突出廣告公司學習型組織的特點 廣告公司是典型的學習型組織，學習型的組織意味著組織對外部環(huán)境的變化具有快速的應變能力，這種組織的競爭力不是靠過去的經驗，而是依靠學習。廣告公司的核心競爭力與核心素質密切相關，而核心素質就是創(chuàng)新。不論是管理者還是員工都要學會去學習，只有不斷的學習才會有創(chuàng)新，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本?！ 〉诙?，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問題之一 改革公司目前的經營者資產責任制實施方案，提高薪酬標準，拉大差距，打破平均主義?！ ”M快制定公司獎勵基金的使用方案，使獎勵的發(fā)放做到公平性、可操作性?！ 榱私Ω咧袑尤藛T的長期激勵機制，建議公司積極探索新的分配模式，盡快制定高中層人員的期權、期股方案。 建議公司盡快開展崗位分析和崗位評價工作，通過崗位評價合理確定每個崗位的崗位價值。 建議公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實施方案，實行一種新的工資分配模式崗位效益工資制。使員工的收入同其所在崗位的崗位價值和其工作業(yè)績及公司的效益緊密結合?！ υ瓖徫还べY制中存在的一些矛盾和問題，要在新的工資制度改革方案中一并解決?！ 〗ㄗh公司在改革工資制度方案的同時，制定一些單項的獎勵方案作為工資制度方案的補充，使員工的分配模式走上多元化，如制定榮譽津貼實施方案、合理化建議及創(chuàng)新獎實施方案，建立總經理獎勵基金等。廣告專業(yè)實習心得體會范文
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