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20xx財(cái)務(wù)下半年工作參考計(jì)劃5篇-資料下載頁(yè)

2025-03-30 06:39本頁(yè)面
  

【正文】 也都有了一定的提高,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改良:  由于今年工程資金量大,對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)視力度還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)?! ∨c其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。  五、下半年工作思路:  嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳?! ?yán)格財(cái)務(wù)治理,強(qiáng)化制約認(rèn)識(shí)  一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算。二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算,并及時(shí)上繳下?lián)?。三是加?qiáng)專項(xiàng)資金的使用治理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為?! “凑諘?huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目明晰,編報(bào)及時(shí)?! 〖訌?qiáng)外部聯(lián)絡(luò),力爭(zhēng)得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障?! 〗又龊枚ㄆ谪?cái)務(wù)公開(kāi)工作,按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。  認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作。  做好嚴(yán)峻工程資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作?! 》e極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?! ∝?cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃五  下半年伊始,結(jié)合當(dāng)前情勢(shì),制訂下半年工作計(jì)劃:  一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財(cái)務(wù)贏利構(gòu)造顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例構(gòu)造,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入本錢占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入本錢占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,如是增醫(yī)療收入1%,,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)理到這個(gè)比例,我希望在比例構(gòu)造到達(dá)目的時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,如此今年可能超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)操縱藥品處方,現(xiàn)在,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,現(xiàn)在將奉獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)?! 《⑹湛?、掛號(hào)進(jìn)后勤效勞中心立即施行,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)奉獻(xiàn)?! ?,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非損害他們的利益?! 。瑫?huì)出現(xiàn)治理上的銜接征詢題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,覺(jué)察征詢題,隨時(shí)處理,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡?! ∪?、去年,我院治療工程電腦化治理,根本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都施行,且運(yùn)轉(zhuǎn)效果不錯(cuò),完全到達(dá)了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)轉(zhuǎn)中覺(jué)察征詢題,隨時(shí)處理,逐步穩(wěn)定、純熟,再在川北施行,逐一展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推行,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),可能全部實(shí)行醫(yī)療工程電腦治理?! ∷摹⑷ツ晡以褐朴喠嗣考?、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,盡管,以后在施行中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件阻礙,在最后一季度中,預(yù)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的施行,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車,開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有
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