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20xx酒店保安年終個(gè)人工作參考總結(jié)_酒店保安工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-03-30 06:27本頁面
  

【正文】 門,經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的平安檢查,排除電線短路5次,覺察不平安要素40次左右,對覺察的平安隱患,及時(shí)進(jìn)展處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場所,任意按門鈴和打,騷擾客人,也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡查人員親切配合,進(jìn)展制止、驅(qū)逐,確保樓層平安。  一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)備、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。對期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)備、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),存在缺點(diǎn)進(jìn)展了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失?! ∥也块T還屢次迎接地點(diǎn)消防大檢查,積極參加市區(qū)消防部門的消防會(huì)議,起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用?! ∥濉⒎e極參加總公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)  2021年度,總公司工會(huì)以加強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和開展豐富多彩的各類文體活動(dòng),積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,積極參加總公司工會(huì)活動(dòng)。在競賽中,我部門員工xxx、xx分別獲得了登山第一和雙升第二名,xxx在總公司舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體第二名。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)?! ”M管過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績,治理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的治理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能特別好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)展改良。所有這些征詢題和缺乏,都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良?! 』貞浟?0xx年來的工作,實(shí)在感遭到了更為嚴(yán)峻的工作情勢。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!  新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象?! ∪旯ぷ鞯恼w思路?! ∨c各部門簽訂20xx年度消防平安責(zé)任書。使人人肩上有擔(dān)子人人內(nèi)心裝平安確保酒店平安萬無一失。  完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防平安,做到萬無一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度治理人,成立平安巡查小組,定期對酒店及四周各種場所進(jìn)展巡查,覺察平安隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)展整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生?! ∨c人力資源部配合對新入職員工進(jìn)展崗前消防平安培訓(xùn)考核,關(guān)于考核不合格的堅(jiān)決不同意上崗。同時(shí)每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)?! ¢_展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),建立學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的適應(yīng),多發(fā)一些酒店材料,或者寫學(xué)習(xí)心得的方式,催促和鼓舞部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)?! 徫徊扇≥啀徶?。對部門各個(gè)崗位進(jìn)展兩個(gè)月一輪崗,改變過去那種固定崗位的方式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面開展?! 〖訌?qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的相貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)展考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納招聘高素養(yǎng)的退伍軍人?! ≌D保安宿舍。向宿舍治理學(xué)習(xí),把好的宿舍治理經(jīng)歷學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊清晰,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的治理,力爭上一個(gè)臺(tái)階?! ∑綍r(shí)多留意員工的方法,經(jīng)常進(jìn)展交流,關(guān)心、保護(hù)員工,對個(gè)別比較差的員工進(jìn)展個(gè)別談心,協(xié)助,找出存在的征詢題,鼓舞他們在新的一年在效勞質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
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