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20xx航空安全員年度參考總結范文【5篇】-資料下載頁

2025-03-30 06:18本頁面
  

【正文】 習平安、消防知識?!捌桨蚕M月”活動的開展,提高了廣大員工平安消費的積極性?! ∠姥菥殹⑾乐R培訓:今年組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,聘請專業(yè)教官為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅使員工掌握一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了非常好的效果。并在6月29日組織一次消費樓發(fā)生火災人員緊急撤離演練,在一分鐘內(nèi)人員撤離完畢。于9月26日進展滅火演練,使義務消防員再次純熟掌握滅火瓶的使用。  公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際,我為旺季平安消費簽名活動,醒目位置張貼了平安宣傳標語,以提高人們的防備才能,減少或防止事故的發(fā)生。  今年公司組織室主任以上治理人員在五月開展了為期一個月的平安規(guī)章制度學習培訓月。有關相關領導帶著一起學習平安規(guī)章制度。共組織241人次、26小時的培訓學習。為了進一步提高二級以上治理人員的治理水平,公司與xx錫金公司培訓中心聯(lián)絡組織了七期210人次的綜合素養(yǎng)培訓。消費部、航機部依照工作實際自行舉辦多期本部門人員培訓?! ⊥ㄟ^一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了治理人員處理咨詢題的才能和技能,同時也加強了全體職工搞好平安消費的自覺性,提高隊伍的整體素養(yǎng),從根本上處理平安消費認識、水平和責任心的咨詢題,有效地加強治理的執(zhí)行力?! ∷?、以平安主題活動為主開展平安技能競賽  以航空xx部“把握本質平安、推進體系建立、深化運轉管控、實現(xiàn)持續(xù)平安”平安治理主題活動為主,制定施行方案。使主題活動在每個部門、每個月都有活動開展。消費部開展廚藝大賽,航機部開展車輛運轉平安技能競賽,各部門在航班保障運轉  過程中采納平安交流研討會的方式及時發(fā)覺咨詢題,處理咨詢題?! ¢_展以“持續(xù)平安、預防為主”平安消費月主題活動。6月22日游華中航食選派的航機人員參加xx航食部組織的車輛碓靠飛機的技能大賽中,獲得第一名。通過競賽使每位司機、航機員的平安操作系數(shù)大大提高?! ∥?、強化現(xiàn)場治理,消除平安隱患  華中航食平安治理工作點多面廣,主要涉及到航空平安、地面平安、xx平安、人員平安、消防平安、空防平安等六個方面的平安治理工作。要抓好平安治理工作,必須加強現(xiàn)場治理。為此,公司實行“三級”值班制度。公司領導、運轉值班經(jīng)理、部門值班人員。只有突出現(xiàn)場治理,才能確保實現(xiàn)航空平安。首先、治理制度的制定和落實  xx公司今年組織人員,及時編寫完成了sms施行指南。施行指南詳細分析了公司平安工作的各個活動,制定相應的工作流程,梳理出風險源,依照風險源制定了操縱措施和工作檢查單。sms施行指南的完成,對航食公司的平安治理奠定了根底。在各類嚴重活動或重要航班的保障工作,都是以各種保障方案和措施及時制定來支持完成的?! ∑浯巍⒔Y合公司月度自查和上級部門的系統(tǒng)檢查,有效地預防部平安事件的發(fā)生。對檢查的咨詢題及時整改關閉。  再次、加強重點崗位、重點人員的治理,突出對接近飛行器的人員重點監(jiān)控,在招收人員時仍然實行“三證一包”制度。對區(qū)域證件實行上崗發(fā)放、下崗收繳的治理制度,目前沒有發(fā)生違禁事件?! ×?、制定應急措施,施行應急演練,強化應急治理工作?! ∫?、由于用工方式日趨嚴峻,嚴控發(fā)生員工群體性事件,公司于三月制定航班應急保障小組,共分十二個小組,分別由公司領導、機關、航機部正式工組成。為有效預防群體性事件奠定根底?! 《?、及時制定完善航班大面積延誤應急保障預案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作,為此,xx公司依照上級部門要求及時制定、完善航班延誤應急保障預案,并于11月11日結合“亞運”安保組織以航機部為主的應急保障演練,演練從信息的傳遞、人員的組織、車輛的調(diào)配、機供品、餐食的裝備、行駛道路等均得到有效驗證,到達了預期的目的?! ∑?、存在的咨詢題  員工的平安消費認識有待于進一步提高  現(xiàn)場治理有待于持續(xù)加強?! S房設備陳舊,消費流程不合理,沒有改擴建的空間。對今后的平安消費存在平安隱患?! ×?、明年的工作計劃  20xx年持續(xù)改良sms施行指南,以接受xx股份的驗收。同時依照sms施行指南來標準平安治理工作?! ?0xx年在民航華中治理局和xx股份航食部的正確領導下,通過xx公司公司全體人員努力,確保了全年的平安消費,盡管在平安治理工作中有突出之處,但也存在一定的平安破綻,為此,公司上下戒驕戒躁、保持清醒的頭腦,用開展的目光對待事情,認真分析公司的現(xiàn)狀,找準、找足在平安治理中存在的咨詢題,制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空平安工作持續(xù)有效。
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