【正文】 增設(shè)856塊安全標識牌。在部長的親自帶領(lǐng)下，安環(huán)部開展了經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查工作。對全廠地溝、陰井、消防器材、高層建筑、個人勞保用品穿戴及現(xiàn)場設(shè)備進行全面大檢查。設(shè)備檢修期間還重點檢查了施工動火、動土、吊裝、登高等作業(yè)安全措施是否有落實，票證辦理是否規(guī)范等。積極做好安全宣傳工作，定期向公司廣播站投稿。讓全員了解更多的安全小常識、了解安環(huán)部的工作重點。在公司領(lǐng)導和潘部長的指導下，協(xié)儀表車間共同完成了全廠固定式氣體檢測儀檢測效驗工作。確保全廠固定式檢測儀正常工作。2012年工作已經(jīng)結(jié)束，今后的工作中還需不斷的學習，增強自身業(yè)務能力。認真完成各項常規(guī)工作。第四篇：專職安全員工作總結(jié)工 作 總 結(jié)在2012年，本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧2012年的工作，雖有一點小小成績，但仍然存在不足，現(xiàn)就本人把2012年工作做一下簡要的總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上受各方面阻力影響未能嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行（個別施工班組對安全工作極不重視屢教不改），在閑暇之余通過各種渠道學習腳手架搭設(shè)規(guī)范（JGJ130－2011）、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范（JGJ46－2005）、大型機械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項目部的安排，自覺做好各項工作，較好的履行了一名安全員的職責。二、工作方面在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：加強組織領(lǐng)導，做好提前防范自進入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工作責任入手，目標明確，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標準化施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了安全文明施工大檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，定期組織施工班組在現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底、安全教育，切實從工友生命財產(chǎn)安全著想，這項工作也深受工友、及集團公司領(lǐng)導認可。使我項目部人員的安全意識進一步提高，從而避免安全事故的發(fā)生。加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保安全負責監(jiān)督項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。積極參加項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達85%以上，對整改不及時不到位的施工班組進行相應的處罰。2012年10月29日5樓南側(cè)，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂，大量的自來水直接涌向5樓基坑內(nèi)，當時5樓正在澆筑筏板基礎(chǔ)（已澆筑三分之一），第一時間組織安全部全體人員在現(xiàn)場進行搶險，同時向杜總匯報，杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參與搶險指揮，由于搶險及時，避免了5樓基坑塌方的險情，為公司挽回了幾十萬的損失，同時也體現(xiàn)了安全部團結(jié)一心，眾志成城。三、工作中存在不足和今后的努力方向在2012年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務，但也存在以下不足。主要有：在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：臨邊洞口防護拆除后恢復不及時、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)與施工方案不符，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，新進班組三級配電箱不規(guī)范，從而埋下安全隱患。施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時，塔司、信號工遲到早退，至施工班組窩工，塔機班組管理起來有點力不從心。我們項目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線有私拉亂接的現(xiàn)象。通過這一年來安全管理工作中難度，給公司提幾點意見：不管是質(zhì)量、安全（文明標準化管理）、還是進度，只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務班組。如果有出去學習的機會，能讓更多基層管理人員參與，這樣可以直接指導生產(chǎn)實踐，真正做到學以致用。2012年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著很多問題，隨著2013年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，同時請領(lǐng)導對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見和建議；以促使我們在今后的安全標準化管理工作中更上一個臺階，謝領(lǐng)導閱讀為感。匯報人：2012 年 12 月 20 日第五篇：專職安全員工作總結(jié)保衛(wèi)消防工作優(yōu)秀者事跡材料自己從事專職安全員工作一年多肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待我的工作，嚴格按照每年年初制定的保衛(wèi)消防工作計劃，全面貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,強化消防管理工作。在實業(yè)公司領(lǐng)導的信任與支持下，以積極的工作態(tài)度投入到保衛(wèi)消防工作中，一年多以來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人一年多的工作情況進行總結(jié)如下：一、2016年主要工作內(nèi)容協(xié)助主管領(lǐng)導按貴飛公司要求，結(jié)合實業(yè)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及實際情況，確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，成立了《實業(yè)公司安全委員會》、《防火安全領(lǐng)導小組》、《保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組》、《社會管理綜合治理領(lǐng)導小組》、《單位義務消防隊》《消防安全“四、個能力”建設(shè)領(lǐng)導小組》等，負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實到位，這些組織建立不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。主動對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)公司的現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，重新增補了《二級保衛(wèi)消防工作管理制度》、《安全培訓教育制度》等文件制度納入實業(yè)制度匯編中填補制度空白，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員違章，堅決懲治安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。為貫徹落實習近平主席關(guān)于“必須建立健全安全生產(chǎn)責任體系強化企業(yè)主體責任”，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的重要指示精神。根據(jù)《中航工業(yè)2017年安全生產(chǎn)工作要點》的要求，結(jié)合實業(yè)公司實際情況，協(xié)助部門領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，有效控制各類事故發(fā)生，簽訂二、三級《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《消防安全目標管理責任書》，把落實企業(yè)主體責任安全工作切實擺在各項工作的首位。認真開展“”、“安全生產(chǎn)月”、“”各項工作。根據(jù)公司通知精神，在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，每年舉辦一次的工程物業(yè)部安全知識培訓；定期召開安全生產(chǎn)專題會議部署、組織落實保衛(wèi)和綜合治理工作進行總結(jié)；認真做好“”防汛工作，制定并實施了詳細的防汛計劃；積極參加公司舉辦“”答題活動以及“尋找單位安全隱患”征文活動中取得好成績；每年組織本單位安全消防演練，抽出部分職工進行消防滅火演練，從演習中學會逃生自救等措施，以上多種形式活動宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。積極開展安全生產(chǎn)、消防安全隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每年組織10次以上定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題12余起，全部落實了整改。建立保衛(wèi)消防工作檔案，安排兼職安全員按防火安全要求配備消防設(shè)施、器材每月進行檢查維護、更換并做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時報告。特別實業(yè)公司三個重要目標的消防安全管理列入重點，對重要目標的安全防范制定方案及應急預案和組織消防演練，二、工作中存在的不足一年半來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)；組織、溝通能力、業(yè)務能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，彌補差距。對工程作業(yè)存在能力不足，監(jiān)督檢查力度不夠，在這方面應加強對施工單位的監(jiān)管力度，杜絕違章現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、2017年工作計劃加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是工程部門大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)定。牟艷紅