【正文】 安排，在經(jīng)濟(jì)較興旺的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”效勞工程，積極開辟網(wǎng)上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨，協(xié)助客戶治理，進(jìn)一步親密客我關(guān)系?！　⊥崎_工商協(xié)同營(yíng)銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能。堅(jiān)持以品牌為紐帶，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng)，推開工商協(xié)同營(yíng)銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能，為工業(yè)企業(yè)營(yíng)建一個(gè)公平、公正、有序、適度的市場(chǎng)環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌，理解卷煙消費(fèi)的流程與工藝，加強(qiáng)卷煙消費(fèi)方面的知識(shí)層面，為卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的有效開展制造有利條件。細(xì)致分析品牌走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)品牌培育的研究，細(xì)化到單個(gè)品牌、規(guī)格的分析，找出供給、需求、銷量之間的關(guān)系，精確把握各品牌在區(qū)域市場(chǎng)中的走勢(shì)，在保持構(gòu)造穩(wěn)步提升的同時(shí)，進(jìn)一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營(yíng)銷部在銷品牌31個(gè)，規(guī)格64個(gè)，其中只有15個(gè)屬于國(guó)家局公布的全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)。XX年，加強(qiáng)培育全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，加強(qiáng)“20+10”全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)宣傳工作，引導(dǎo)消費(fèi)，依照市場(chǎng)需求，進(jìn)一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號(hào)靠攏。　　(四)注重科學(xué)合理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，全面提升內(nèi)部治理水平　　按照現(xiàn)代企業(yè)治理方式，從領(lǐng)導(dǎo)力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個(gè)方面入手，不斷落實(shí)人企合一的開展理念。深化貫徹落實(shí)好黨的十七大精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)開展上來，統(tǒng)一到“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的開展中來。接著抓領(lǐng)導(dǎo)班子建立，深化開展各類創(chuàng)立活動(dòng)，不斷改良工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建立成為堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。接著抓好中層干部隊(duì)伍建立，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證執(zhí)行上級(jí)指示不走樣、不打折，確保政令暢通。接著抓好員工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)效勞至上理念教育，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)效勞制度，深化開展“優(yōu)質(zhì)效勞、承諾效勞、增值效勞”競(jìng)賽，提高專賣執(zhí)法、卷煙運(yùn)營(yíng)效勞滿意度，努力做到治理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。接著加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度注重員工的素養(yǎng)提高和才能提升，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作，加強(qiáng)技能教育，提高職業(yè)水平，也要注重“全面開展”，建立內(nèi)部崗位流通制，擴(kuò)大效勞人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。依照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則施行培訓(xùn)，舉方法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級(jí)專賣治理員技能等級(jí)合格率要達(dá)100%，客戶經(jīng)理初級(jí)職稱合格率要達(dá)100%。　　探究績(jī)效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績(jī)效考核方案?！八亩ā惫ぷ魍戤吅螅芯中碌目己酥贫?、崗位流程未出臺(tái)之前，我們浦口區(qū)局不等不靠，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，從制訂年度的工作打算，詳細(xì)到每月的打算，再細(xì)化到每一周打算的執(zhí)行情況，構(gòu)成書面工作打算執(zhí)行進(jìn)步表。多層次召開月度辦公會(huì)，班子成員每月召開行政辦公會(huì)，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會(huì)及周例會(huì)等。積極探究末位淘汰制、待崗制，力求績(jī)效考核方案的科學(xué)性和操作性，處理“能者上、平者讓、庸者下”的征詢題，加強(qiáng)全體員工的責(zé)任認(rèn)識(shí)和危機(jī)感，到達(dá)人崗匹配，逐步構(gòu)成“用制度管人、依流程做事”的良好場(chǎng)面?！　“凑掌髽I(yè)財(cái)、物治理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的精確率和資產(chǎn)治理的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、提高水平，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算打算，努力降低本錢費(fèi)用率。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項(xiàng)費(fèi)用的流向，接著尋求降本增效的有效途經(jīng)。按照市局(公司)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，健全完善內(nèi)控機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工程工程、物資、效勞等公務(wù)采購流程，做好物流費(fèi)用和專賣治理費(fèi)用核算工作，推進(jìn)費(fèi)用治理的精細(xì)化，使操作流程更加標(biāo)準(zhǔn)有序?！　〖訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建立，提高拒腐防變的應(yīng)變才能。20XX年，接著以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機(jī)，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進(jìn)教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防*體系建立的力度。加強(qiáng)干部黨性鍛煉和思想道德涵養(yǎng)，以生動(dòng)有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒以權(quán)謀私，以煙謀私。加強(qiáng)民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，強(qiáng)化行政辦公會(huì)職能，擴(kuò)大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)視。抓好政風(fēng)和行風(fēng)建立，關(guān)注和處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)視治理?！　〖訌?qiáng)企業(yè)文化建立，促使企業(yè)文化落地生根。深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，解放思想，更新觀念，要用文化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、用文化提高效率，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內(nèi)化于心，外化于形，固化于制”，也確實(shí)是要把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則，外化為言談舉止，固化為行為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)在崗位職責(zé)上，表達(dá)在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與接著發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢，更注重精神領(lǐng)域收獲的認(rèn)識(shí)深化人心，一直做到知行合一，加強(qiáng)企業(yè)開展的軟實(shí)力?！　〖訌?qiáng)宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報(bào)道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分，肩負(fù)著推進(jìn)展業(yè)三個(gè)文明建立、構(gòu)建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革開展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”、跟對(duì)“拍”、吹好“號(hào)”，使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)歷、樹立企業(yè)良好社會(huì)形象等方面發(fā)揮重要作用。20XX年，區(qū)局(營(yíng)銷部)將與各科室簽訂宣傳報(bào)道責(zé)任狀，以爭(zhēng)創(chuàng)“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核方法，抓好隊(duì)伍建立，從制度建立、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配套獎(jiǎng)勵(lì)等方面為通訊員制造更加有利的條件?！　〖訌?qiáng)平安治理工作，確保平安無事故。完善平安治理機(jī)制，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的平安責(zé)任，強(qiáng)化依法承擔(dān)平安責(zé)任的認(rèn)識(shí)。高度注重、全面落實(shí)《平安保衛(wèi)目的治理責(zé)任書》中的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持持續(xù)改良原則，做好預(yù)防工作，組織平安培訓(xùn)教育，普及平安知識(shí)。進(jìn)一步做好平安治理根底性工作，加強(qiáng)對(duì)辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù)。加強(qiáng)車輛治理，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的平安教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)防火、防盜、防搶等預(yù)防性工作，強(qiáng)化平安治理和監(jiān)視，完善職業(yè)健康平安治理體系，提升平安治理水平，確保全年平安目的實(shí)現(xiàn)。　　煙草專賣局工作打算(5)　　20xx年，隨著黨的十x屆x中，x中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中，強(qiáng)化業(yè)務(wù)才能，提高平安認(rèn)識(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目的任務(wù)圓滿完成，為此，對(duì)今后的工作作出如下安排。　　一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深化市場(chǎng)，通過對(duì)客戶反應(yīng)信息的搜集和分析，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌構(gòu)造，實(shí)在提高應(yīng)對(duì)客戶需求的才能，確保目的任務(wù)有序完成?！　《?、深化開展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。加強(qiáng)新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，努力提高品牌的市場(chǎng)妨礙力和接受度?！　∪⒊浞职l(fā)揮出直營(yíng)店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值。充分發(fā)揮效勞貼近市場(chǎng)，貼近客戶的特點(diǎn)，扎實(shí)做好客戶的效勞工作，加強(qiáng)客戶的日常治理和效勞，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。　　四、恪守內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。要在夯實(shí)思想的根底上，嚴(yán)格恪守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地完成好日常治理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和施行細(xì)則，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)視檢查，有效推進(jìn)專賣工作的深化開展?！　∥?、進(jìn)一步加大上級(jí)文件的宣貫和施行力度。結(jié)實(shí)掌握上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定，明確本身的治理職責(zé)和治理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)日常治理工作與上級(jí)要求相結(jié)合?！　≡诮衲甑墓ぷ髦?，將認(rèn)真工作，克服缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。