20xx班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文五篇參考-資料下載頁(yè)
2025-03-30 05:57本頁(yè)面
【正文】 位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門(mén)，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)?！ 《⑵桨蚕M(fèi)方面: 結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前籌劃，縝密部署，留意細(xì)節(jié)?！ ?1)確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)際消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)工藝進(jìn)展不斷探索，提出合理改良意見(jiàn)，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)消費(fèi)工藝質(zhì)量的妨礙，理解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)消費(fèi)質(zhì)量的妨礙，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕工藝事故發(fā)生?！ ?2)確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。作為電工出身，深化體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工緊密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位?！ ?3)確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生嚴(yán)重平安事故?！ ?4)確保全體員工人身平安。以人為本，員工是 企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不損害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保認(rèn)識(shí)。 三、班組建立治理方面: 加強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽治理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶著出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，處理員工合理訴求及其他后顧之憂。也能夠組織班內(nèi)進(jìn)展技能競(jìng)賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意?！ ‰S著本錢(qián)操縱理念的逐步深化，為了更好地降底水泥消費(fèi)本錢(qián)，我們要逐步探索提高臺(tái)時(shí)，降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象?！ ∽龊脴?biāo)準(zhǔn)的日常工作，認(rèn)真填寫(xiě)記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓舞員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求本人，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以本人的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升本人的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)才能?！ ∷摹⒓訌?qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)?！ ∈紫任乙蚬镜牡念I(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的治理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，在員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè)。要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗。通過(guò)宣傳鼓舞，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開(kāi)展去創(chuàng)新和拼搏。要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開(kāi)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊(cè)，讓員工能夠進(jìn)展隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，對(duì)本人的思想與行為進(jìn)展調(diào)整和約束?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)完畢時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不夠成熟，還存在特別多欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面開(kāi)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)撬起地球。我要說(shuō)的是:給我一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)做得更棒?！ ∽詈笤俅胃屑ご蠹?
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