班組長競聘演講稿范文優(yōu)秀3篇-資料下載頁
2024-12-07 01:04本頁面
【正文】 創(chuàng)建標桿工廠的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進行整改。持續(xù)開展 完好崗位建設，不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關注生產，根據生產需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量?！ ∽龊门嘤柟ぷ鳌 ∽鳛檐囬g技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么。其次制定合理的培訓計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況。第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結合實際講解。例如充分調動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡 ，及時傳達廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性?！ f(xié)助做好班組建設工作 班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂。其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設的格式，根據班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互推進?！ ∨浜宪囬g領導做好電氣安全工作 作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識?！ ∽鹁吹母魑活I導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人?！ ∥业难葜v結束，謝謝大家。下頁更精彩12345下一頁班組長競聘演講稿范文優(yōu)秀3篇
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1