20xx部門年終工作參考總結(jié)范文5篇-資料下載頁
2025-03-30 05:33本頁面
【正文】 部選拔人才，防止從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲藏工作?！ ?)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該按照企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的運營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。因此，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展?！ ?。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進展有效治理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的征詢題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要要素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義嚴(yán)峻。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！ ?，貫徹后勤的本錢操縱，實在做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！ ∷?、新年展望和目的?！ ⌒碌囊荒辏馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xxxx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 優(yōu)秀的部門年終工作總結(jié)(五) 過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強化治理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力加強工作主動性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)絡(luò)左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下 一、工作回憶 一強化本身建立標(biāo)準(zhǔn)行政內(nèi)務(wù)治理促進綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建立上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)治理提高內(nèi)務(wù)治理水平。一是修正完善了公司行政治理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提早計劃制度、食堂治理制度、車輛治理制度費、行李費定額補助制度等逐步提高內(nèi)務(wù)治理效率。二是樹立高度的效勞認(rèn)識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、效勞大局?！ 《嵲谧龊萌肆Y源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬治理以及合法的勞動關(guān)系治理工作 綜合部2021年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人?！ ∪?021年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI籌劃以及組織施行同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)工程部進展CI施行水門塘目前的CI工作根本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別標(biāo)準(zhǔn)手冊實行的CI形象進展整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象施行努力到達黃山杯與局CI金獎的要求?！ ∷臅r時與總公司人力資源部保持聯(lián)絡(luò)做好上情下達的溝通橋梁同時經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進展下載宣傳。 二、工作中的缺乏之處 部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善?！ 〖訌妼W(xué)習(xí)提高本身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?！ 〖訌妳f(xié)調(diào)提高效勞質(zhì)量更好地效勞于全體同事?！ 〖訌娖榷冉⒔∪靖黜椫卫碇贫仁构竟ぷ魃吓_階、上檔次。 加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體?！ 〖訌姽緳C構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率?！ ∪⒔衲旯ぷ饔媱潯 〗⒔∪黜椧?guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公治理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行治理制度的執(zhí)行情況及時反響意見對出現(xiàn)征詢題進展研究論證并修正完善。3對全體員工進展治理制度的宣傳及解釋。 盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒治理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依?！ ∨ψ龊眯碌穆毮芄ぷ?。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提早學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它 企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
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