20xx總結范文公司年終工作總結范文及工作參考計劃-資料下載頁
2025-03-30 05:10本頁面
【正文】 深體會到了作為工程司理義務、壓力能源而且從中不息悟出了不少的人惹事理粗淺領悟到少點得失心多點責任心。少發(fā)點怨言多干點終究。少點抱怨多點戴德理想意思漸漸加深和加強了對綠地企業(yè)文明明白得意會經由過程三個月辛苦起勁支出，使我得到了較大訓練進步，并在必定程度上贏得了人人的認可……這段履歷帶給我太多勞績側面妨礙同意我借此體貼支撐導游和同仁抒發(fā)真誠的謝意感激人人體貼和厚愛。我將以此為能源接著不息以更高熱忱、更強的責任心、更大起勁受苦敬業(yè)事情我們的綠地奇觀做出更大進獻缺乏201盡管勞績頗多，感悟頗多異常缺乏的地點也頗多。其一盡管往年使命根底算是成為了，但在分歧程度上還存在必定的滯后解釋進度治理仍要起勁連續(xù)開掘后勁分外8樓土建進度滯后較多一直沒有找到無效挽救步伐以致8前期工期過于嚴峻。其二：沒有準確處理好搶進度質量之間瓜葛。201全部工期異常分外3樓南塔，春節(jié)后罷工已經是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修實現(xiàn)僅用了6個月時候交錯施工業(yè)余、多工種治理和諧難度異常之大。在趕工期過程當中過于專注于進度，在某種程度上造成了質量部份就義以致前期交房驗收進程中被作為背面課本遭到公司導游品評。其三：進度治理受施工單元本身素養(yǎng)合營水平的妨礙較大關于治理合營義務認識較差的施工二處缺乏無效治理設備步伐以致8樓主體施工工期接著近一年，造成前期201全部工期異常之緊。作為工程部建議當前確信部隊時要引入鐫汰合作機制，更要舉行本身治理的總結深思關于分歧單元采納偕行無效治理手法步伐，將施工單元素養(yǎng)的負面妨礙降低到最低。其四：工程部作為工程治理的載體感化有待加強進步。工程部作為工程治理的載體發(fā)揚治理和諧的主導感化今朝治理中仍存在如下缺乏分歧標段的工序搭接存在不敷正當處所，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例吸收經歷由于裙房裝修部隊出場較晚造成全部準甲的工期延后業(yè)余之間和諧統(tǒng)一和前瞻性不敷以致仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工比方：消防和空調管道的施工保障不妨礙精裝修的施工，在裝修出場往常大部分曾經施工實現(xiàn)，當裝修開端施工時創(chuàng)造多處與裝修懇求不一致抵達的裝修結果就造成返工。工程部把合約手藝部分資本整合對立和諧的力度不敷有待加強分外在裝修階段存在由于打算用度產生妨礙進度時，工程在第一時候不克不及高速無效和諧處理規(guī)劃謀定然后動，為了來歲事情順遂開展連系工程本身實踐規(guī)劃以下：以進度治理為抓手牢牢環(huán)抱焦點交房節(jié)點倒排規(guī)劃，早作盤算、早作規(guī)劃來歲的兩大焦點目的節(jié)點：7月15日中央貿易交房。10月1日的酒店試營業(yè)嚴峻水平絕非一般。為此必需應用春節(jié)前這段時候充分美滿201規(guī)劃分外關于工序正當手藝預備、外配套單元參與時候等，都要正確詳實地表達在年度規(guī)劃中，并抄送相關部分保障年度規(guī)劃的落實實行進程強化質量平安治理。從xx年至今已三年無余，工程部沒有涌現(xiàn)較大質量平安變亂，這與工程參與者起勁支出是分不開的。越是到最后一年我們更加看重平安事情，確保零傷亡變亂產生平安治理事情優(yōu)良篇章，確保施工質量在每交一期的根底上再上新的臺階加強工程團隊設置裝備擺設起勁打造一支一流的工程團隊，一流小我私家素養(yǎng)才能加強工程團隊分工的同時留意加強小我私家素養(yǎng)進修進步，為集團跨越式進展培植優(yōu)良人材加強橫向部分一樣和諧，特別是與技術部和合約和諧一樣充分發(fā)揚工程治理的載體感化和主導感化手藝和合約能夠或許更好的為工程辦事盡量縮小無謂內訌促成工程更快更好開拓設置裝備擺設連續(xù)加大小我私家營業(yè)才能治理程度進修。以“永不饜足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)肉體為導向小我私家的三年規(guī)劃為目的接著進修接著進步接著前進，為企業(yè)進展做出更大進
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