20xx電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定精選-資料下載頁
2025-03-30 05:08本頁面
【正文】 ??????? 、機(jī)房、進(jìn)線室、倉庫的現(xiàn)場治理，做好“六防”工作。??????? ，中心負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的治理發(fā)放工作。??????? 、高危環(huán)境下工作即便裝備了保護(hù)用品和工具，員工應(yīng)該隨時留意環(huán)境變化對平安構(gòu)成的隱患，覺察隱患后，及時排除，確保平安可靠后才能接著進(jìn)展作業(yè)，以保護(hù)個人生命及公司財產(chǎn)平安。??????? ，落實(shí)好施工平安標(biāo)準(zhǔn)、交接班制度、保密制度、防火制度等相關(guān)工作制度。領(lǐng)班必須嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場的治理，杜絕平安隱患；各地下進(jìn)線室、充氣機(jī)房等要重點(diǎn)加強(qiáng)平安防范，特別是節(jié)假日和夜間要強(qiáng)化工作人員責(zé)任心，加強(qiáng)值班守護(hù)工作。??????? ，不對外復(fù)制、傳播通訊等材料。??????? ，負(fù)責(zé)本班組綜合治理工作，并把綜合治理工作納入本班組年度工作打算，積極開展綜治、普法、保密等創(chuàng)平安達(dá)標(biāo)活動，活動開展情況要有原始材料記錄。??????? ，法制面教育達(dá)98%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)員工法制觀念和參與綜合治理認(rèn)識，做到無人員違法犯罪。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的治理，做到底數(shù)清、情況明、不脫管、不失控，積極開展幫教轉(zhuǎn)化工作，確保重點(diǎn)人員轉(zhuǎn)好率達(dá)100%。
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