20xx物業(yè)管理部個(gè)人下半年工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-30 04:53本頁(yè)面
【正文】 加大治理人員的培訓(xùn)。俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，治理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周治理處例會(huì)上，除討論工作之外，由治理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)展培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)治理部召開(kāi)的會(huì)議上，也要催促檢察治理處主任的學(xué)習(xí)情況?！ 「髦卫硖幹魅螘?huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)本人工程的物業(yè)治理施行手冊(cè)，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)歷，便于各工程之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括：工程概況、組織架構(gòu)、治理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的治理奠定根底?！ 〖?xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會(huì)是，制度再好再完滿，假如不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，假如執(zhí)行起來(lái)不連接、不堅(jiān)持，那確實(shí)是我們的檢查監(jiān)視出了咨詢題。特別是已經(jīng)接收一年以上的工程，治理處主任一定要不斷地反思自我。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1