20xx年工作參考總結營銷部上半年工作參考總結-資料下載頁
2025-03-30 04:52本頁面
【正文】 工作流程，并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經理嚴格施行，促進客戶經理對卷煙零售戶的標準治理。另一方面，標準貨源分配治理。今年以來，我們充分利用信息科技化治理，全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配，進一步標準卷煙供銷鏈條，提高運營戶的滿意度和忠誠度?！ ∩罡r村市場，拓寬效勞網絡履蓋。在去年空白村開展工作的根底上，45月份開展農村店的調查，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的運營戶，我們發(fā)動他們辦理卷煙零售許可證，提高農村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農村網絡建立?！ ∞D變開展方式，注重品牌培育。今年年初，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌開展戰(zhàn)略，即“532”戰(zhàn)略?！?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌。這個品牌開展戰(zhàn)略，意味著我們要進一步轉變開展方式，不能再單純的依托滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了，而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜，對各品類卷煙進展疏理和規(guī)劃，建立適宜北流卷煙品牌長遠開展的品類體系。因此，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前，我們重點培育的硬盒紅塔山
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