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市場營銷部上半年安全工作總結-資料下載頁

2025-10-31 04:24本頁面
  

【正文】 人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。市場營銷部工作總結 篇4回顧20xx年,工作上,我主要負責配合領導完成北京區(qū)域項目信息備案、營銷策劃方案的編制、資格預審文件編制以及項目投標流程的跟進等工作。參與了近十個項目的投標工作,其中包括上海瑞虹新城、中國工藝美術館、通州東方廠安置房、廣發(fā)銀行(北京)等項目,成功中標通州東方廠安置房項目,完成了北京區(qū)域的外埠企業(yè)資質和投標人員的更新情況,保證了投標工作的順利進行。目前正在積極了解練習投標文件技術部分的編制方法以及二級建造師證書的考取,爭取盡快提升自身能力。收獲之處:通過多個項目的投標工作,基本熟練掌握投標電子工具的使用以及對比招標文件要求整理投標資料,制定投標資信部分的編制要點,了解了項目投標的基本工作及流程。不足之處:對自身要求欠缺,工作效率有待提高,合理安排工作時間,改善工作效率等不良問題,并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。工作中缺乏主動性,在接下來的工作中會制定明確的工作目標和計劃,更專注于工作本身安排。對公司相關業(yè)務流程還不夠熟悉,經常會不知所措,在接下來的工作中會盡快熟悉業(yè)務流程,并且認真貫徹執(zhí)行公司制定的相關規(guī)定和實施細則,盡快提高自身業(yè)務水平。以上是我的工作總結情況,在這一年里讓我從新的認識了自己,找到了自身的價值,當然在工作中還有許多不足之處,敬請領導以及各位同事提出寶貴意見。我會新一年的工作中,再接再厲更上一層樓,爭取為公司也為自己交出一份滿意的答卷。市場營銷部工作總結 篇5轉眼間又到了年終總結的時刻,回首20xx,現(xiàn)將本我所做工作進行總結,匯報如下:一、上半年按照領導安排,與xx一塊負責5d影院日常播放及設備維護工作。僅在安裝設備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒歇一天。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點,后來電路終于修好了。雖然累,但累的心安理得,覺得心中坦蕩,覺得對得起自己的工資,對得起領導的關懷。設備維護期間做到了小故障能自主解決的從來都是及時自主解決,解決不了的也都及時上報了領導說明了情況,做到了盡力而為、問心無愧!回想起來,那時每天來上班都懷著一種緊張而復雜的心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動、室內氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時檢查一遍螺絲,播放過程中還要時不時的跑進倆廳看現(xiàn)場效果,看有沒有小孩從椅子上摔倒、有沒有游客不適等癥狀、看有沒有出現(xiàn)設備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀影瑕疵,為此那時又每兩天設備加一次水、每15天空壓機放一次水、每半月液壓桿打一次黃油。每天又要有充分的心理準備去面對各種突發(fā)事件,如因觀影不適而令游客現(xiàn)場嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。那時也經常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區(qū)的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的解釋,不是為別的,只是想,只要大環(huán)境好了,個人的苦和累,也就不值一提了。二、下半年,調入市場營銷部,積極服從領導安排,完成工作如下:協(xié)助主管領導做好了經營部倉庫管理工作,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。對游客服務中心所展賣書籍、紀念品等及時供給,保證了游客前來購買時候供貨通暢與xx、鄭州金輝旅行社、南北游網等多家網絡售票平臺簽訂了代售票協(xié)議,擴展了我園網絡售票的渠道。按經營部部門領導指示,搶先注冊許慎文化園微博賬號,并在不到3個月的時間內,發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力?!对S慎學堂》開播后,通過登門拜訪、電話溝通等多種方式,與經營部同事聯(lián)系教育機構、培訓機構等幾十家,把《許慎學堂》開播以及全市中小學生免費游園的訊息,第一時間向外界宣傳出去。服從經營部領導安排,做好了攤點值班工作。保證了小木屋的正常營業(yè),并對小木屋進行及時進貨,保證供給。依舊保持了一個老員工應有的工作態(tài)度,在專職講解員抽不開身的時候,出于大局意識,多次自動補位,及時有效地完成了領導所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無一次因態(tài)度不好、服務不周而被游客投訴的事件。全年來團結同事、服從領導,積極響應了園區(qū)安排的各項活動,凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動,都積極響應了,并嚴格落實了園區(qū)規(guī)定的各項紀律,全年上班期間無一次遲到、早退、曠工等記錄。市場營銷部工作總結 篇620xx年1月6月,回想在這幾個月我學習了很多的關于活動策劃及酒店宣傳方面的東西,取得了一定的進步,在此對20xx年上半年的工作總結節(jié)下半年計劃工作作如下總結:在上半年分別作了:酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費,健康有禮,三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設計的要領,但是在黃總,蘇經理及酒店的集團美工的耐心幫助下,我找到了設計要領,并且在其后來幾個月得到了逐步的提高。在設計期間我和文員林俊平同時討論了另一種宣傳方式,利用酒店現(xiàn)有的視頻工具,制作出了視頻動畫宣傳方式,大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,使其宣傳更為生動有趣。但是,在宣傳方面,除了以上進步的外,我們在宣傳上還應該進一步提升自己的技能和宣傳文字的功底,比如:在宣傳是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動征集就是一個很好的例子。在征集方面不能寫的太直白,文字方面應該更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié),祝福大征集”這類似的語句。對于酒店的常規(guī)宣傳,如,餐飲部的新菜,也不能像去年單調的放圖,而是要找出精品菜和菜的特點和亮點來吸引顧客,并找出當季的養(yǎng)生方式來順應現(xiàn)在的養(yǎng)生潮流,以達到客人未嘗就已經期待的目的。對于酒店其他的常規(guī)宣傳,我將逐步和各個部門溝通,改變以前的意境式設計,而采用現(xiàn)在流行的高檔的簡介酒店式設計,爭取今年的餐飲,客房,棋牌等宣傳達到或相近與國際設計水平。提升酒店的整體檔次。市場營銷部工作總結 篇720xx年,市場營銷部認真貫徹上級有關安全管理規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高安全生產管理水平,全面強化安全管理,嚴格落實各級人員安全管理責任制。在全體職工的共同努力下,使我部安全生產局面一直保持良好的狀態(tài),現(xiàn)將20xx年上半年安全工作情況總結如下:一、20xx年安全工作情況:兩票情況20xx年1月份至6月份(止6月30日),10KV電力線路第一種工作票執(zhí)行6份,合格率100%。兩措完成情況反措項目完成了新增隔離開關;新增分支令克;更換電桿。安措項目完成了表箱防腐、拉線防護等。10KV線路運行情況市場營銷部針對影響線路正常運行的樹障問題,開展了10KV線路通道專項治理行動,共清理樹障563余處,違章構筑物5處。今年“五一”期間,所有線路運行正常;專項治理行動取得了良好效果。設備被盜情況20xx年市場營銷部會同有關部門加大了線路保護力度,設備、線路被盜現(xiàn)象明顯下降,取得了明顯的效果。春季安全大檢查及落實情況。20xx年的春季安全大檢查,市場營銷部市場營銷部從宣傳發(fā)動到制定計劃,按照公司的要求嚴格落實。結合安全知識、安全措施、自查范圍、檢查方法,實施步驟等措施,對所屬13個供電所進行了認真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、在今年的春季安全大檢查自查中,共發(fā)現(xiàn)6項問題,目前除樹線矛盾、三線搭掛部分末整改到位,其他已全部整改到位。防汛、防火根據(jù)公司《防汛預案》及部門《防汛應急預案》,在汛期來臨前,我部開展了防汛專項檢查整改活動,對水庫、沿河線路及特殊地段進行了認真的檢查,對不能滿足防汛要求的一些桿基、配變臺架、拉線等進行了加固處理,同時又對供電所的搶險物資進行了補充。在防火方面,部門及各所、班組均設一名兼職消防員,所有消防設備、器材建檔立卡,由消防員負責保管與檢查。我們還按照《危險源辨識》,對各所室內電氣進行檢查,消除電氣火災隱患,確保人員財產安全?,F(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡20xx年上半年,我們認真貫徹落實《國家電網公司現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》,大力推行現(xiàn)場標準化作業(yè)。按照安全可靠、簡明實用、可操作性強的原則,修訂完善了現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡,在使用指導卡過程中,我們指定專人對指導卡填寫的關鍵作業(yè)步驟、危險點及安全措施進行了把關,確保關鍵作業(yè)步驟、危險點及安全措施與作業(yè)條件、環(huán)境間的關聯(lián),保證關鍵作業(yè)步驟的完備性和安全措施正確性,并不定時跟隨作業(yè)人員到現(xiàn)場觀察執(zhí)行情況,對在執(zhí)行過程中存在的問題進行統(tǒng)計、匯總?,F(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡的使用,在很大程度上杜絕了作業(yè)過程中操作人員的隨意性,規(guī)范了作業(yè)過程,起到了防止各類事故發(fā)生的目的。安全性評價開展情況在20xx年安全性評價的基礎上,今年我們組織人員深入到供電所、班組以及生產現(xiàn)場,采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結合的方式,嚴格對照國網公司《縣供電企業(yè)安全性評價標準》(試行)的要求對《標準》、作業(yè)環(huán)境和第4大項安全生產管理中涉及的有關項目進行了查評。目前對評價出的問題正在逐步整改中。開展了以下安全活動我們按照上級和公司要求,通過多種形式,認真開展了安全生產月活動、安全生產隱患排查治理專項行動、“百日安全活動”、 “安全周”活動、“安全性評價”活動、開展了春季安全大檢查活動。在開展上述活動中,營銷部統(tǒng)一組織、精心安排,使各類活動開展的有聲有色;通過以上活動的開展,使營銷部全體員工的安全意識得到全面加強,有力的促進了安全生產局面的良好健康發(fā)展。進行了以下保電活動“五一”、“京寶焦化”“南七線”保電,“高、中考”保電。1設備安全運行管理在設備的安全經濟運行上,我們主要采取了以下措施:一是加大對線路設備的檢修維護力度,認真進行月度設備運行分析,及時對設備進行維護、維修。各類缺陷嚴格按照消缺時限、程序執(zhí)行,消缺率達到98%以上;二是技術改造和設備升級。對部分線路增設或更換了新型的真空開關;對部分臺區(qū)進行了增容,并選用更為節(jié)能的S11型變壓器。三是做好負荷監(jiān)測、及時調整變壓器負載,特別加強對城區(qū)配變的負載調整工作。四是加強備品備件的管理。要求各供電所帳卡物相符,出入庫手續(xù)齊全。并且要保證備品備件數(shù)量的充足,以滿足維修、搶修的用料需要。通過以上措施,有效地提高了配電線路和設備的性能,確保安全運行、可靠供電。二、20xx年上半年安全工作中存在的主要問題和不足各供電所安全基礎管理水平不平衡,相互之間存在差距。安全性評價工作整改不到位。個別供電所執(zhí)行標準化作業(yè)中還有差距,具體表現(xiàn)在:指導卡內容填寫的不具體與工作票的要求不對應,不符和現(xiàn)場實際,已執(zhí)行的項目不確認,未按要求與工作票同時整理同時保管。三、20xx年下半年安全工作打算以 “國家一流縣級供電企業(yè)”為中心,進一步完善安全管理基礎,加大安全檢查力度,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的`方針,努力做好安全生產管理工作,確保公司安全生產局面健康良好發(fā)展。嚴格按照公司安全生產工作重點開展工作。認真貫徹和落實上級有關安全生產的文件和指示精神,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化各級人員安全責任制的落實。繼續(xù)抓好安全基礎管理工作,深化供電營業(yè)所安全管理和標準化工作。嚴抓“小型作業(yè)、事故搶修、用戶報修”等安全生產的薄弱環(huán)節(jié),加大檢查考核力度,規(guī)范作業(yè)者的行為。持續(xù)深入開展安全性評價工作,做到查評有記錄、整改有措施、分析有總結。在安全性評價工作中必須堅持“貴在真實、重在整改”的原則,各級人員一定要加強責任心,對查評出來的重大問題立即整改,一般問題制定整改計劃,認真的整改,堵住事故的源頭,消除事故隱患。扎實有效地開展好安全性評價工作,為安全生產打下堅實的基礎。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建無違章個人和無違章供電所”活動。要進一步貫徹落實上級《關于加強安全生產工作的有關規(guī)定》和《關于開展創(chuàng)建無違章供電所活動的通知》要求,建立無違章供電所月考核機制。部室要有對無違章供電所的考核,供電所要有對無違章個人的考核,年終進行匯總評選出無違章供電所和違章個人。通過認真的開展創(chuàng)建無違章個人和無違章供電所”活動,達到遏止習慣性違章的發(fā)生,確保各項作業(yè)的人身安全。落實安全培訓計劃,加大各崗位的培訓工作力度。按照公司安全培訓計劃,結合部門安全工作實際,加強對供電所所長、員工的安全培訓力度;加強對農電工的安全培訓;進一步提高人員安全生產技能和思想認識。安全生產管理是一項長期性的工作,認真做好安全監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,持續(xù)深入開展反習慣性違章活動。采取多種形式,加大人員安全培訓力度,提高人員安全意識。我們一定要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,以科學的態(tài)度,務實的精神,不斷學習先進的管理經驗,吸取以往的事故教訓,做到從日常工作抓起,從小事抓起,從一點一滴抓起,進一步做好標準化作業(yè)工作,腳踏實地做好安全工作,確保安全生產局面一直保持良好狀態(tài)。市場營銷部二0xx年七月七日市場營銷部工作總結 篇8自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作?,F(xiàn)就自己工作簡單小結一、工作總結:一搞好電信市場調查與分析我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估
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