20xx建設(shè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文4篇精選-資料下載頁(yè)
2025-03-30 04:48本頁(yè)面
【正文】 民營(yíng)企業(yè)得到了快速開(kāi)展，但是，信息化程度不高已成為制約我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展的重要要素之一。這次社會(huì)實(shí)踐，我主要是理解民營(yíng)企業(yè)信息化建立規(guī)模與程度，以及信息化建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)的協(xié)助。這次調(diào)查有助于我在專(zhuān)業(yè)上的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，同時(shí)能讓我把實(shí)踐與理論結(jié)合在一起，讓理論接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。 因而我這次來(lái)到了深圳的優(yōu)雅印刷企業(yè)。作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳，不斷是最與世界接軌的城市之一，信息化程度特別高。因而我相信在這里能理解到民營(yíng)企業(yè)信息化建立的現(xiàn)狀?！ ∫? 實(shí)踐內(nèi)容 時(shí)間： 地點(diǎn)：深圳優(yōu)雅印刷企業(yè) 內(nèi)容：理解民營(yíng)企業(yè)在信息化的建立和成就，信息技術(shù)在其中起到的作用有多少?！ ≡?月20號(hào)，我踏進(jìn)了優(yōu)雅企業(yè)。優(yōu)雅企業(yè)一共有五大部門(mén)，分別是：產(chǎn)品部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，后勤部門(mén)，人事部門(mén)，籌劃部門(mén)。我首先來(lái)到了產(chǎn)品部門(mén)，在他們的辦公地點(diǎn)，隨處可見(jiàn)現(xiàn)代化辦公設(shè)備。通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理的交流我才明白，在XX年往常，他們產(chǎn)品部的人員眾多，但是由于沒(méi)有有效的治理手段和辦公方法，導(dǎo)致他們的產(chǎn)品的產(chǎn)量不斷升不上去。后來(lái)通過(guò)治理部門(mén)的研究決定，采購(gòu)了一批先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，同時(shí)專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)了一部分專(zhuān)門(mén)的人才。這是如此的舉措，讓產(chǎn)品部門(mén)起死回生，不但使部門(mén)的人員的精簡(jiǎn)，同時(shí)使部門(mén)的辦公效率大大提高。從那以后他們招工的一條重要標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是能純熟使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。同時(shí)產(chǎn)品部的經(jīng)理還說(shuō)，企業(yè)其他部門(mén)看到產(chǎn)品部的成效后，都采取了同樣的做法，這使得企業(yè)業(yè)績(jī)大大提高。隨后我又參觀了其他幾個(gè)部門(mén)，跟產(chǎn)品部情況差不多。在與銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理的交流中，他們部門(mén)已經(jīng)根本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，因而工作效率特別高。然而他們有一些客戶(hù)由于并沒(méi)有采取信息化辦公，導(dǎo)致了這些客戶(hù)在工作上效率不高?！ ⊥ㄟ^(guò)這幾天的參觀，觀察和交流，我覺(jué)察民營(yíng)企業(yè)的信息化建立獲得了不錯(cuò)的成就。我是學(xué)信息治理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的，在這次的社會(huì)實(shí)踐中我學(xué)到了特別多。通過(guò)這次的實(shí)踐與我平時(shí)所學(xué)的，我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要想有所成就，就必須進(jìn)展信息化建立。由于，企業(yè)信息化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。能夠說(shuō)，企業(yè)信息化不僅是信息技術(shù)的延伸，而且是企業(yè)治理與組織治理的延伸?！ ∈紫?，信息系統(tǒng)加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反響才能，信息資源在企業(yè)內(nèi)部得到共享，原始信息從傳遞到?jīng)Q策反響的時(shí)間大大縮短，決策層與基層、各部門(mén)之間的溝通更加快捷?！ ∑浯?，企業(yè)信息化增加了治理的透明度，有助于改變企業(yè)內(nèi)部的低效機(jī)制。如財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化后，上級(jí)部門(mén)可隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控下面的財(cái)務(wù)情況?！ ≡俅?，企業(yè)信息化在更大程度上是一個(gè)涉及流程再造、企業(yè)治理方式創(chuàng)新的全新治理改革，是驅(qū)動(dòng)治理晉級(jí)的重要手段，將為建立扁平化的組織構(gòu)造、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)提供現(xiàn)代化平臺(tái)?！ ⌒畔⒒峭七M(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的重要引擎。對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新而言，通過(guò)信息技術(shù)推進(jìn)相關(guān)科學(xué)知識(shí)、技術(shù)和金融、人才、專(zhuān)利等創(chuàng)新要素信息擴(kuò)散，能夠有效降低創(chuàng)新本錢(qián)。同時(shí)，利用信息技術(shù)手段，能夠縮短創(chuàng)新周期，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。對(duì)企業(yè)體制創(chuàng)新而言，應(yīng)用信息技術(shù)，不僅要改良消費(fèi)手段、優(yōu)化消費(fèi)流程，而且能推進(jìn)組織調(diào)整、治理體制創(chuàng)新，并建立與之相習(xí)慣的組織架構(gòu)、治理方式甚至法律法規(guī)體系。
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