20xx春季小學學校工作參考計劃1)-資料下載頁
2025-03-30 04:47本頁面
【正文】 素養(yǎng)，跨越種種障礙，制造條件，克服諸多困難，才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變成真實的存在。
明晰條線治理目的，建立和完善量化考核制度。
瞄準市、區(qū)級小學治理標準、我市教育現(xiàn)代化學校評估細則、學校工作計劃,各處室、各部要有針對性制定學期工作計劃與目的，并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導(dǎo)向性、可操作性和精細化治理的要求，各層面工作要有品牌認識和爭先創(chuàng)優(yōu)認識。各類計劃目的的審定、上交要及時，跟蹤督查，階段評析，材料積累要準確有效，加強逐級監(jiān)控力度，追求落實過程的實效性。每月、學期末，我們將組織力量進展量化考核，倡樹構(gòu)成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和治理場面。
優(yōu)化后勤治理措施,提高保障認識和效勞質(zhì)量。
進一步明確校產(chǎn)治理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些教學損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象，使財盡其效，物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神，立足學校開展作好規(guī)劃和設(shè)計，籌措資金，精心設(shè)計，嚴密組織，有計劃開展根底設(shè)備建立，本期初將大力完成學校食堂的改造，處理遠路學生的中餐征詢題，并爭取能處理學生的早餐。改善教師辦公條件等，常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。接著調(diào)動后勤人員的工作積極性，加強對臨時工的治理，樹立效勞認識，提高效勞質(zhì)量。
五、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。
提升教育信息化水平。
教育信息化，是教師不可回避的開展現(xiàn)實與時代要求。信息化治理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學科教學的整合，已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學期主要工作是:第一，提高信息化硬件水平，積極爭取條件，各主要辦公室更新配齊電腦。第二，加強技術(shù)培訓(xùn)，到達“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。第三，強化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)視措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)備的使用效益，進一步用好多媒體教室和電教設(shè)備，促進教學效率的提高。第四，完成校園網(wǎng)站和的建立，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。
接著加強外宣工作，塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
積極協(xié)調(diào)學校與教育局、與地點黨政的關(guān)系，努力為學校的開展創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的環(huán)境。
做好財務(wù)、計生、文檔、信訪、工會、離退休等各項工作，力爭能處理教師的后顧之憂，積極大力爭取教師住房公積金。保持和爭創(chuàng)各個條線的先進。
2020年，是我校的內(nèi)涵開展年。我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實的根底，有規(guī)劃的的準繩，有全體教師的群體合力，一定能建立一個活力校園、實力校園、魅力校園。
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