20xx年工作參考總結(jié)公司安全工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-30 04:41本頁(yè)面
【正文】 害，識(shí)別“三違”行為，加強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的平安治理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)展檢查，特別是在施工頂峰期每天進(jìn)展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費(fèi)廠平安治理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)展了整改?！ ?四)、平安治理工作的組織保證 平安治理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安治理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的治理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就特別注重，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)平安治理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安治理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行平安消費(fèi)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管消費(fèi)副廠長(zhǎng)的述職工作。 (五)、工作中存在的缺乏 一、今后在平安方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作 ，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時(shí)，必須給平安讓路。在平安治理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵照一個(gè)方式即QOHSE治理方式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命平安的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮闹卫砩蠈?yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,持續(xù)改良?！ ?強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不平安要素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的治理職能，使物的不平安要素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安認(rèn)識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活?！ ?按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，裝備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)備，改善消費(fèi)一線的作業(yè)環(huán)境。
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