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20xx年電廠安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-03-30 04:37本頁面
  

【正文】 措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親身抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局?! ?二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定要素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的施行意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定要素進展排查,構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢嚴峻政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定要素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。  (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負責(zé),歸口治理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層根底工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素養(yǎng),著力提高基層處理征詢題、化解矛盾的才能,力爭把信訪征詢題處理在基層、處理在內(nèi)部、處理在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安?! ?四)抓效能,落實處理征詢題效率機制。加強效能建立,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪征詢題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能處理的,立即處理。臨時不能處理的,制造條件逐步處理。不能處理的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建立,進一步提高了辦事效率?! ?五)抓標準,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理才能得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生嚴峻征詢題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著標準化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來標準信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進消費進展。  二、20xx年工作思路  20xx年是科澳公司全面開展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建立,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,親切聯(lián)絡(luò)的過程?! ⊥怀鲆粋€載體。即新創(chuàng)立開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,倡導(dǎo)人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策征詢,不斷改良工作作風(fēng),樹立良好形象。  加強兩個建立。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進展?! ∽プ∪齻€重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生?! 娀膫€活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、征詢題回訪,要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深化研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點征詢題,通過以上方式,真正處理疑難信訪征詢題?! ÷鋵嵨鍌€舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目的考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推進當前各項工作相結(jié)合。  20xx年信訪工作盡管做了不少工作,獲得了一定的成績,但還存在一些不容無視的征詢題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新情勢下信訪工作的重要性認識缺乏,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新征詢題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把征詢題化解在基層。三是依法標準信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不擅長正確運用法律,維護本人的合法權(quán)益。這些征詢題我們在新的一年將采取實在有效措施,努力加以克服處理,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定開展大
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