20xx房產(chǎn)銷售部下半年工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 04:04本頁面
【正文】 人負(fù)責(zé)的情況，改由誰分管誰批準(zhǔn)，誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。 加強預(yù)算治理，簡化日常審批流程 ，年度預(yù)算操縱執(zhí)行預(yù)算(工程預(yù)算、階段預(yù)算或經(jīng)常性開支預(yù)算)，執(zhí)行預(yù)算操縱合同。受權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟合同及合同簽署 ，由部門操縱，減少中間審批環(huán)節(jié) 各工程部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費、交通費、費等日常行政開支的預(yù)算。由各工程部、營銷部、職能部門主管操縱開支，保障業(yè)務(wù)需要，同時盡量節(jié)約費用開支?！ ∠冗M獎勵先進 、嶺南營銷組獲得成績已得到表彰 、九月、十月表現(xiàn)出色的工程部、營銷部，對公司銷售業(yè)績做出特別奉獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營銷造成不利妨礙的部門和個人給予處分。全體發(fā)動、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都能夠為銷售做出奉獻，每一個部門的工作都會直截了當(dāng)妨礙銷售。希望各營銷部、工程部、職能部門能及時發(fā)覺、推薦為公司銷售做出特別奉獻的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室?！ 」緮M拿出相當(dāng)于二個月全公司薪金的現(xiàn)金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。所以此基金會與公司全年銷售完成打算的情況掛鉤，公司將會按工程或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按如今的銷售業(yè)績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應(yīng)該獲得好于往年的獎勵!
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