20xx家裝公司市場部年度個人工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 03:57本頁面
【正文】 算設(shè)計，這對我在審核合同、答復(fù)客戶疑咨詢、追蹤工程進(jìn)度具有特別現(xiàn)實的意義。過去已成歷史，為我們提供經(jīng)歷教訓(xùn)，在今后迎來的一年中，我會接著努力，將我的工作才能提高到一個新的檔次，盡我所能的工作，為公司制造更大的價值，為公司持續(xù)開展奉獻(xiàn)本人的力量?！ 〉谖迤菏袌霾總€人工作總結(jié) 本人自xxxx入職公司以來，在營銷治理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。詳細(xì)工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品工程調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，根本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?！ ∈袌霾渴袌鲅芯糠较蚬ぷ髦饕ㄈ蟛糠郑豪行怨ぷ?、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售工程定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等。臨時性工作主要包括競品工程調(diào)研、競品工程調(diào)研報告、競品工程賣點分析等。專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等?！ ∈袌霾孔鳛闋I銷治理中心構(gòu)造調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售工程銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于工程調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改良并豐富了各種專業(yè)報告的表現(xiàn)方式及構(gòu)造，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告品種。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對報告模板進(jìn)展改良提高，使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐步步入正軌?！ ≡诼男欣泄ぷ骷芭R時工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時提供了最新市場及競品工程動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與工程部共同對領(lǐng)先實行首付分期的美利山工程進(jìn)展專項調(diào)研，在全面詳細(xì)理解美利山“首付分期”詳細(xì)操作手法的根底上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售工程，對拉動銷售起到了明顯提振作用?！ ≡谑酃こ谈偲繁O(jiān)控是市場部重要例行工作之一。依照對在售工程周邊區(qū)域競品工程的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依照同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型一樣或相近的樣本挑選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)展賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個工程的優(yōu)優(yōu)勢比照分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)優(yōu)勢賣點應(yīng)用于銷售說辭及推行策略改良工作中，對在售工程的銷售起到實際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對營銷治理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。 在完本錢職工作同時，間暇期間也配合其他同事進(jìn)展在售工程論壇維護(hù)工作，同樣獲得了一定成績?！ ”M管市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改良及提升的地點特別多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯缺乏，對市場敏感度有待改良。報告的深化度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中謙虛學(xué)習(xí)，不斷改良提高，逐步推進(jìn)市場研究工作，為營銷決策及工程銷售工作做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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