【正文】 報(bào)　　針對(duì)公司開展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“消費(fèi)勁促進(jìn)中心國(guó)家配套資金工程”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開展資金工程”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人工程”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金工程”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金工程”等，其中“消費(fèi)勁促進(jìn)中心工程”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。　　質(zhì)量治理體系　　為不斷完善質(zhì)量治理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能，公司決定選用/t19001XXidtiso9001：XX國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量治理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系治理滿足顧客要求，并持續(xù)改良?！　」潭ㄙY產(chǎn)投資　　今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有消費(fèi)勁促進(jìn)中心工程建立投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠消費(fèi)線一套，新進(jìn)鑄軋卷消費(fèi)線用鑄軋輥一對(duì)，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。　　1獲得的榮譽(yù)　　XX年公司榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信譽(yù)單位”等稱號(hào)，公司董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大出色青年”、“中國(guó)好人榜7月份老實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德典范人物”等榮譽(yù)。　　三、存在的缺乏　　員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高?！　‰S著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。　　干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)?！　≈袑又卫砣藛T的工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)才能、治理水平及對(duì)外溝通才能都和公司持續(xù)開展的需要還存在一定的差距?！　∫?guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位?！　」靖黜?xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，但是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒有特別好地杜絕過失，確實(shí)是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)?！　∑桨补ぷ鞒霈F(xiàn)的征詢題　　今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。　　公司供應(yīng)銷售工作盡管獲得了一些成績(jī)，但沒能獲得更大的打破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)處理市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段征詢題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在接著保證現(xiàn)有一條消費(fèi)線鋁板銷量的根底上，將加大非標(biāo)鋁錠的消費(fèi)和銷售?！　≠Y金短缺征詢題有待處理　　今年由于受資金短缺的限制，對(duì)消費(fèi)的連續(xù)性造成一定的阻礙，使消費(fèi)本錢居高不下，阻礙到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。　　四、XX年工作計(jì)劃　　加強(qiáng)治理　　實(shí)行定崗定責(zé)，誰出征詢題誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追查制度，使待遇與責(zé)任掛鉤，把各項(xiàng)工作理順?！　」緦⑦M(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，明確各部門人員的工作職責(zé)，全面提升各部門的工作動(dòng)力，力務(wù)實(shí)在可行地把績(jī)效考核制度推行下去，同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)鼓舞、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇方式。　　計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋消費(fèi)線　　在融資計(jì)劃順利的情況下，力爭(zhēng)再上一條鑄軋消費(fèi)線，可以降低消費(fèi)治理本錢，提高利潤(rùn)率，產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大公司阻礙力?！　′X板二期工程規(guī)劃　　計(jì)劃在XXXX年施行冷軋消費(fèi)線預(yù)備工作，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升，同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加，力爭(zhēng)年產(chǎn)值到達(dá)10億元?！　∠M(fèi)勁促進(jìn)中心建成投入使用　　按照消費(fèi)勁促進(jìn)中心申報(bào)承諾，該中心投入使用后主要設(shè)置信息效勞、治理征詢、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推行等。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)展有償效勞，每年制造利潤(rùn)20200萬元。　　亞華收購　　亞華物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大，力爭(zhēng)年產(chǎn)值到達(dá)6000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅150萬元，比上年同比增加200%?！　〕闪⒚禾繝I(yíng)銷公司　　為了充分整合資源，實(shí)行多元化運(yùn)營(yíng)，計(jì)劃成立“煤炭營(yíng)銷公司”，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，制造利稅100萬元?！　∽⒅毓?jié)能降耗　　現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋消費(fèi)線，公司目前只有一條，屬于“大馬拉小車”，煤氣損耗較大。通過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右。車間開展節(jié)能降耗評(píng)比，技術(shù)創(chuàng)新，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，力爭(zhēng)消費(fèi)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右?！　《喾饺谫Y　　明年公司貸款額度增加，資金緊張情況有所緩解，但假設(shè)新上工程和成立煤炭公司，融資力度還要加大。在爭(zhēng)取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度。　　人力資源治理　　一個(gè)企業(yè)的生存和開展，都離不開企業(yè)組成的最根本元素——人，如何留住人才，培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久的關(guān)鍵。按照公司明年的開展，計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員3人，業(yè)務(wù)員5人，辦公室人員8人，車間操作工人30人，員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤治理的重點(diǎn)?！　∫辉獜?fù)始，萬象更新!XX年立即過去，新的一年又將降臨，新起點(diǎn)，新征程，新氣象，新開展，在步入XX年里，公司全體員工將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而上、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，樹立科學(xué)開展觀，居安思危，奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及開展方向，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進(jìn)一步，再攀新頂峰，確保實(shí)現(xiàn)XX年目的產(chǎn)值3億