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2025-03-30 03:44本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)工程部班子進(jìn)展公開(kāi)、公正的考核，支出別人的缺乏，協(xié)助別人提高，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(zhǎng)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同治理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付?！ ?、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高本身及工程部成員的綜合素養(yǎng)?！ 。瑘?chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況?！ 。M織工長(zhǎng)、施工員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由工程總工審核，工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。 ，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)消費(fèi)設(shè)備和生活設(shè)備?！ ?、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)?！ ?，做到獎(jiǎng)罰清晰，對(duì)違背操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)?！ ∷?、主要業(yè)績(jī) 我在工作中學(xué)到了非常多東西，也鍛煉了本人，通過(guò)不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)要素的組合與工程施工的治理存在著非常大矛盾，閑置浪費(fèi)嚴(yán)峻，妨礙施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安和效益，成為企業(yè)生存、開(kāi)展的突出咨詢題。如何尋求施工消費(fèi)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照工程治理的需要，動(dòng)態(tài)配合調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最正確組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一項(xiàng)嚴(yán)重課題。首先要對(duì)資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展優(yōu)化配置。通過(guò)將各類工程消費(fèi)要素通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑消費(fèi)力。其次要正確進(jìn)展分包方的治理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。把工程治理層與分包方之間，緊緊圍繞工程工程，以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)絡(luò)起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)以完成工程目的為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)視考核。著重加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)視、協(xié)調(diào)和考核，對(duì)工程施行的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和操縱，合理組合消費(fèi)要素，對(duì)投入進(jìn)展優(yōu)化操縱，不斷改良治理，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)要素的最正確組合。 上述經(jīng)歷使我在任工程經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造工程、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作，同時(shí)在包鋁135KA電解槽系列技改工程公共設(shè)備系統(tǒng)鉚焊廠房、陽(yáng)極組裝車間工程獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)(部級(jí))優(yōu)質(zhì)工程?！ ∥?、小結(jié) 以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，再加上本人的不斷總結(jié)經(jīng)歷，我已可以勝任本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的確信。在今后的工作中，我要接著穩(wěn)固提高本人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步做好本職工作
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