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20xx工作參考總結(jié)格式工作參考總結(jié)的格式及范文-資料下載頁(yè)

2025-03-30 03:31本頁(yè)面
  

【正文】 的滿足和提早預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的理解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用?! €(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)理解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品根底知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量治理體系文件的學(xué)習(xí)和理解?! ∫騻€(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有非常好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間治理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?! ∷摹W(xué)習(xí)與成長(zhǎng)  20xx年參加了質(zhì)量治理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、EHR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)操縱等培訓(xùn)  本年度自我優(yōu)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià):  本人優(yōu)勢(shì):外向活潑、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心慎重、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比擬擅長(zhǎng)與人溝通,靈敏應(yīng)對(duì)各種咨詢題和突發(fā)情況?! ”救藘?yōu)勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需接著提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析才能需要提高,看咨詢題的高度還不夠?! ∥?、2021年本崗位工作的思路及詳細(xì)措施  接著做好公司證照及公章的治理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。  精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格操縱費(fèi)用的審核支出?! ∽龊霉潭ㄙY產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃?! 〖訌?qiáng)對(duì)公司檔案和合同的治理,在不妨礙效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄?! “从?jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核治理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)。  建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才?! ”3峙c集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源。  協(xié)助質(zhì)量治理部修訂和完善公司質(zhì)量治理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
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