20xx工作參考總結格式工作參考總結的格式及范文-資料下載頁
2025-03-30 03:31本頁面
【正文】 的滿足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用。 個人對醫(yī)藥相關知識理解得還不夠，需要加強對藥品根底知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量治理體系文件的學習和理解?！ ∫騻€人所負責的工作較雜，有時會沒有非常好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作?！ ∷?、學習與成長 20xx年參加了質(zhì)量治理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、EHR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險操縱等培訓 本年度自我優(yōu)優(yōu)勢評價： 本人優(yōu)勢：外向活潑、樂于助人、工作認真、細心慎重、態(tài)度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，靈敏應對各種咨詢題和突發(fā)情況。 本人優(yōu)勢：專業(yè)知識仍需接著提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析才能需要提高，看咨詢題的高度還不夠。 五、2021年本崗位工作的思路及詳細措施 接著做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通?！ 【毣姓M用的預算，嚴格操縱費用的審核支出?！ ∽龊霉潭ㄙY產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，優(yōu)化采購計劃?！ 〖訌妼緳n案和合同的治理，在不妨礙效率的同時逐步細化流程和記錄?！ “从媱潏?zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核治理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標?！ 〗T工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才?！ ”３峙c集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源?！ f(xié)助質(zhì)量治理部修訂和完善公司質(zhì)量治理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
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