20xx分公司辦公室工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:29本頁(yè)面
【正文】 干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作 抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案治理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平；四是開展文書檔案治理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！ ∽ズ弥贫冉?。確定年年為辦公室的根底建立年，二是建改并舉。各項(xiàng)制度建立方面，推出一批治理制度。積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部治理有法可依 三是要獎(jiǎng)罰并重 接著推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度。確保交通平安根本穩(wěn)定?！ ∽ズ檬聞?wù)治理工作（印章治理、乘車證治理、招待費(fèi)使用、費(fèi)治理等等）強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。走程序，防止出現(xiàn)破綻?！ ∽ズ霉?jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的治理施行定額操縱，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的辦法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
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