20xx分公司辦公室工作參考計(jì)劃范文(已修改)
2025-03-30 03:29 本頁面
【正文】 分公司辦公室工作參考計(jì)劃范文 運(yùn)營壓力空前，XX年是分公司收入指標(biāo)劇增。市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新情勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用?！ “l(fā)揮6項(xiàng)功能，詳細(xì)的工作思路是化解4個矛盾。抓實(shí)6個細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作?！ ∫弧⒁獙?shí)在處理好4個矛盾 其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的這就要求辦公室把一切服從大局，一切效勞大局作為辦公室工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提?！ 〉龊棉k公室工作，二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的主動性。又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在主動中求主動，變主動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階
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