20xx辦公室工作參考計劃書-資料下載頁
2025-03-30 03:26本頁面
【正文】 情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章?！ ∪?、重點做好五項工作 一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平；四是開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。 二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，推出一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理有法可依?！ ∪且劻P并重，抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度，接著推行風(fēng)險抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定?！ ∷氖且獓栏癯绦颍ズ檬聞?wù)治理工作（印章治理、乘車證治理、招待費使用、費治理等等）。強調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。 五是要定標明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的治理施行定額操縱，初步的方法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。 以上是辦公室xx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
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